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行政经理招聘笔试题(某大型国企)2025年题库解析.docxVIP

行政经理招聘笔试题(某大型国企)2025年题库解析.docx

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2025年招聘行政经理笔试题(某大型国企)题库解析

一、单项选择题(共60题)

1、以下哪个不是行政管理的核心职责?

A.文档管理与档案整理

B.财务预算编制与审核

C.办公环境的维护与优化

D.员工福利政策的制定与实施

答案:B。解析:财务预算编制与审核属于财务部门的职责,而行政管理主要负责的是办公室日常运营、员工关系管理、办公环境维护等事务。

2、关于行政管理中的会议安排,以下哪项描述是不正确的?

A.定期召开员工大会,传达公司政策和目标

B.每次会议都需提前发送会议通知并记录参会人员反馈

C.重要会议应有详细的议程安排及记录会议纪要

D.为提高效率,所有会议均需进行录音记录

答案:D。解析:虽然录音可以作为会议记录的一种形式,但并非所有会议都需要进行录音,这取决于会议的性质和重要性以及公司的具体规定。录音可能涉及隐私问题,因此在某些情况下可能需要谨慎处理。

3、某大型国企计划在一年内完成一项重大项目建设,为确保项目顺利进行,行政经理需要制定详细的进度计划。以下哪项不是制定进度计划时需要考虑的因素?

A.项目范围

B.资源分配

C.预算控制

D.法规遵守

答案:D

解析:在制定进度计划时,行政经理需要考虑项目范围、资源分配和预算控制等因素,以确保项目按计划推进。法规遵守虽然重要,但通常不是制定进度计划时直接考虑的因素,而是在项目实施过程中需要遵守的规范。因此,选项D不是制定进度计划时需要考虑的因素。

4、在行政经理的日常工作中,以下哪项工作不属于行政支持范畴?

A.文件管理

B.办公设备采购

C.员工培训

D.会议室预订

答案:C

解析:行政支持范畴主要涉及为员工和公司提供必要的服务和资源。文件管理、办公设备采购和会议室预订都属于行政支持范畴。而员工培训虽然也是企业人力资源管理的一部分,但更偏向于人力资源部门的职责,因此不属于行政经理的直接行政支持工作。因此,选项C不属于行政支持范畴。

5、关于行政管理知识,以下哪项不属于行政管理的基本职能?

A.计划职能B.组织职能C.生产职能D.控制职能

答案:C,解析:生产职能是企业管理中的一个关键职能,它主要涉及到产品的设计、制造和销售过程,而行政管理的核心职能包括计划、组织、领导和控制,与生产职能不完全相同。

6、在进行企业战略规划时,下列哪个步骤通常不是必须首先执行的?

A.环境分析B.目标设定C.方案制定D.人员招聘

答案:D,解析:在企业战略规划中,通常首先需要进行环境分析以了解外部机会和威胁;接着设定明确的目标;然后制定实施方案;最后可能才涉及到人员的招聘问题。因此,人员招聘并不是战略规划的第一步。

7、某大型国企行政部计划在一个月内完成员工体检工作,现有两种体检方案可供选择:

A.每天安排100人参加体检,连续进行10天;

B.每天安排150人参加体检,连续进行7天。

问:哪种方案更节省时间?()

A.A方案

B.B方案

C.两种方案时间相同

D.无法确定

答案:A

解析:A方案需要10天完成,而B方案只需要7天完成。因此,B方案更节省时间。

8、某大型国企行政部计划在年底前完成员工培训工作,现有两种培训方案可供选择:

A.每月培训100人,共培训3个月;

B.每月培训150人,共培训2个月。

问:哪种方案能覆盖更多的员工?()

A.A方案

B.B方案

C.两种方案覆盖员工数量相同

D.无法确定

答案:B

解析:A方案共培训300人,而B方案共培训300人。虽然两种方案覆盖的员工总数相同,但B方案在更短的时间内完成,因此能更快地覆盖所有员工。

9、以下哪项不属于行政管理的主要职责?

A.组织制定公司规章制度

B.负责员工招聘与培训

C.管理公司财务报表

D.协调各部门关系

答案:C、解析:虽然财务管理是行政管理的一部分,但制定财务报表是财务部门的职责,而非行政管理的职责。

10、在处理公司突发事件时,以下哪个步骤是正确的顺序?

A.评估影响、报告上级、启动应急预案、通知相关人员

B.启动应急预案、评估影响、通知相关人员、报告上级

C.通知相关人员、启动应急预案、评估影响、报告上级

D.报告上级、启动应急预案、评估影响、通知相关人员

答案:A、解析:处理突发事件时,首先需要迅速评估事件的影响程度,然后向上级汇报情况,接着启动预先制定的应急预案,并及时通知相关责任人或团队,以便采取相应的措施。

11、某大型国企计划在一年内将行政费用降低10%,以下哪种措施最有可能达到这一目标?

A.裁减员工数量

B.优化办公设备采购流程

C.增加员工加班费

D.减少企业对外捐赠

答案:B

解析:优化办公设备采购流程可以有效控制成本,避免不必要的浪费,从而降低行政费用。裁减员工数量

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