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2025年招聘采购主管岗位笔试题(某大型央企)必刷题详解
一、单项选择题(共60题)
1、阿里巴巴集团在2023年第一季度的全球业务收入达到了多少亿美元?
A.500亿美元
B.600亿美元
C.700亿美元
D.800亿美元
答案及解析:此题为不准确信息,阿里巴巴集团的实际数据会根据实际财报有所不同。根据必威体育精装版的财报,2023年第一季度的全球业务收入为约700亿美元左右。正确答案是C。
2、在供应链管理中,以下哪一种方法能最有效地提高采购效率?
A.扩大供应商的范围以增加选择性
B.建立固定的供应商关系,减少合同谈判次数
C.使用电子采购平台进行采购流程自动化
D.实施严格的供应商质量检查程序
答案及解析:此题考察对供应链管理中提高采购效率的方法的理解。选项C使用电子采购平台可以显著提高采购效率,因为它能实现采购流程的自动化,减少人工操作和时间成本。正确答案是C。
3、在采购管理中,以下哪项最能体现“成本控制”的核心思想?
A.选择最低价格的供应商
B.确保材料质量符合标准
C.优化采购流程以减少浪费
D.增加与供应商的谈判次数
答案:C
解析:成本控制不仅仅是关于降低采购价格,更重要的是通过优化整个采购过程来实现效率提升和资源的有效利用。选项A仅考虑了价格因素,而忽略了质量和长期合作的重要性;选项B强调的是质量保证,虽然重要,但不是直接的成本控制措施;选项D增加谈判次数可能会导致交易成本上升,并不一定有助于成本控制。因此,选项C是最符合成本控制核心思想的答案。
4、在一个大型央企中,采购主管进行战略采购时应首先考虑的因素是?
A.供应商的价格竞争力
B.供应商的技术创新能力
C.企业的长远发展目标
D.当前市场的供需状况
答案:C
解析:战略采购是指从企业整体战略角度出发,以支持企业长远发展为目标的一种采购方式。因此,在进行战略采购决策时,采购主管应该将企业的长远发展目标放在首位,确保采购活动能够为企业提供持续的竞争优势。虽然供应商的价格(选项A)、技术能力(选项B)以及市场供需状况(选项D)都是重要的考量因素,但它们都应当在服务于企业长远发展目标的前提下进行评估。所以,正确答案是C。
5、以下哪项不是采购主管的职责?
A.确保供应商的质量与价格符合标准
B.制定并执行采购预算
C.直接操作采购订单的签署与执行
D.分析市场趋势以优化采购策略
答案:C
解析:采购主管通常负责管理整个采购流程,包括供应商选择、合同签订、价格谈判以及采购计划的制定等。直接操作采购订单的签署与执行一般由采购专员或具体的采购人员完成。
6、在进行采购决策时,以下哪种方法最能体现成本效益分析?
A.仅考虑产品的最低价格
B.考虑产品的质量、供应稳定性及客户服务等因素
C.依据供应商提供的样品进行评估
D.优先选择知名度高的品牌
答案:B
解析:成本效益分析是评估不同采购方案的综合价值的过程,它不仅仅关注价格因素,还会考虑产品的质量、供应稳定性、客户服务等多方面因素,确保选择的方案既能满足需求又能实现成本效益的最大化。
7、在采购流程中,下列哪一项不是采购主管的主要职责?
A.制定年度采购计划和预算
B.执行日常的订单处理和物流协调
C.选择和评估供应商
D.管理采购合同并确保其合规性
答案:B
解析:在大型央企或企业环境中,采购主管通常负责更高级别的任务,如规划、策略制定、供应商关系管理和合同管理等。而日常的订单处理和物流协调一般由采购专员或其他相关人员执行,属于操作层面的工作,因此选项B不是采购主管的主要职责。
8、关于供应商评估体系,以下说法正确的是:
A.仅关注价格因素
B.评估标准应固定不变,以保持一致性
C.包含质量、交货期、服务等多项指标
D.只对新供应商进行评估
答案:C
解析:一个完善的供应商评估体系应该综合考虑多个方面,包括但不限于产品质量、交货及时性、服务水平以及成本效益等。这样可以全面地了解供应商的能力和可靠性,从而做出最佳的选择。因此,选项C是正确的描述。同时,评估应该是持续的过程,不仅限于新供应商,也适用于现有供应商的定期审核。
9、以下哪个不是采购主管的必备技能?
A.熟悉供应商管理流程
B.具备良好的谈判技巧
C.优秀的数据分析能力
D.擅长现场销售
答案:D、解析:虽然销售技巧在某些情况下对采购也有帮助,但“擅长现场销售”并不是采购主管的主要职责和必备技能。
10、关于采购主管的工作职责,下列哪一项描述不准确?
A.负责制定采购策略,优化供应链结构
B.监控供应商质量及服务水平,确保物料供应稳定
C.制定并执行采购预算,控制成本
D.协助产品研发部门进行产品设计
答案:D、解析:“协助产品研发部门进行产品设计”不属于采购主管的主要工作职
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