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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

探究格力能够在市场中保持领先地位的原因

格力作为中国家电行业中的佼佼者，一直以来都保持着领先地

位。仅在空调领域，格力就占据了国内市场份额的近40%。

那么，格力能够在竞争中稳步发展，并且始终持续保持领先地

位的原因是什么呢？本文将从以下几个方面进行分析。

一、产品质量优良

作为一个国际知名品牌，格力一直以来都非常注重产品质量和

品质控制，不断提高其产品的品质和性能，满足消费者对产品

品质和信任度的需求。以格力空调为例，在全球空调行业中，

格力一直持有着最多的技术专利，很大程度上也体现了其在技

术上的领先地位，更重要的是，消费者对于格力空调的满意度

极高，这也是产品质量优良的一个充分证明。

二、营销策略先进

格力在国内市场推销业务以及品牌营销方面颇有口皆碑，不仅

品牌口碑很好，还受到了大量消费者的青睐，具体原因就是营

销策略先进，且非常有针对性。从品牌推广上来说，格力一直

投入重资，不断加强品牌宣传，庆祝活动，大力赞扬客户对于

格力产品的信任和支持，以及对格力品质的肯定，显然这对于

促进格力品牌的提升和产品的销售非常有助益。

三、独特的管理模式

格力一直以来都有着独特的管理模式，以“三重一大”为核心，

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即“三重”是指管理层自我完善，员工自我完善以及产品品质完

善，而“一大”是指自主核心技术的研发。这种管理模式让格力

能够保证自身管理效率以及职工素质，从而保证了产品质量和

企业竞争力。

四、产品不断创新

随着科技的不断进步和消费者需求的不断升级，格力一直很重

视产品的创新和升级。从最初的空调，到后来的手机、冰箱等，

产品线不断拓展，并且不断进行技术革新和升级，以保证产品

的领先地位。例如，2019年推出的格力电视，采用了

QuantumDot这种全新的显示技术，可以呈现出更加高质量的

画面效果，而且这种技术在市面上并不多见，有着很强的差异

化和竞争力。

五、战略资源整合

格力在市场占有率领先地位的背后，更多的是靠科技的积累以

及资源的整合。例如在2017年获取乐视电视40%的股权后，

格力通过整合乐视的资源，成功打造起了格力电视品牌，从而

进一步扩大了其产品市场和用户范围，让格力更有优势。

总体来看，格力之所以能够在市场中保持领先地位，主要是由

于其优异的产品质量、营销策略、管理模式、产品创新以及战

略资源的整合等多个方面因素的共同作用。当然，这些因素是

相互关联的，相互作用的，格力才能在市场中占据优势。不过，

仅凭这些，格力必然不会止步于此，还需要不断探索，在市场

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风口中不断更新和升级自己，才能持续保持竞争优势。六、客

户服务

格力一直将客户服务作为重要的一环，通过高效、快捷、贴心

的客户服务，不仅提高了客户的满意度，也增加了消费者对格

力的信任。在售后服务方面，格力建立了完善的服务网络，服

务范围远达全国各地，在产品质量保障期内免费提供维修服务，

并且售后服务人员素质较高，待人热情、专业度和服务态度很

好，这不仅是为了更好地保护消费者权益，也能让格力品牌更

加深入人心。

七、跨界合作

格力跨界合作速度很快、力度很大，这也是其取得胜利的重要

策略。除了创造高质量的家电之外，格力还积极探索新兴领域，

扩大产品品类和范畴，实