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质量领导力突破;Agenda;01.质量管理概念;;;;02.应对管理挑战;;;;03.设备制造特点;;;;04.国内外管理经验;质量管理标准化;日本的5S管理;国内外质量管理案例;05.持续改进质量;确保产品符合客户需求和标准要求;评估现有质量管理水平;;06.建设提升竞争力;;;提高企业竞争力;07.培训提高质量;;员工质量管理意识的提升;;08.加强内部培训;提升员工技能与知识水平;;;09.制定建设计划;制定计划的目的和必要性;制定质量管理计划;计划执行和监控;10.建立考核体系;指标选择与制定的重要性;根据质量管理目标确定科学考核指标;持续改进的重要性;Thankyou
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