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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

招聘策划书

一、背景。

随着公司业务的不断拓展，我们需要招聘更多的优秀人才来支

撑公司的发展。为了确保招聘工作的顺利进行，我们制定了以下招

聘策划书。

二、招聘目标。

1.招聘岗位，销售经理、市场专员、技术工程师等；

2.招聘人数，销售经理1名，市场专员2名，技术工程师3名；

3.招聘时间，2022年1月-3月；

4.招聘地点，公司总部。

三、招聘策略。

1.发布招聘信息，通过公司官方网站、招聘网站、社交媒体等

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

渠道发布招聘信息，吸引更多的求职者；

2.核心要求，明确岗位要求，筛选符合条件的人才；

3.面试选拔，设立面试小组，对应聘者进行面试，选拔出最优

秀的人才；

4.培训引进，对新员工进行岗前培训，帮助他们尽快适应工作

环境和工作内容。

四、招聘流程。

1.招聘需求确认；

2.制定招聘计划；

3.发布招聘信息；

4.筛选简历；

5.安排面试；

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

6.确定录用人选；

7.发放录用通知。

五、招聘预算。

1.招聘渠道费用，预计3000元；

2.面试室租赁费用，预计2000元；

3.岗前培训费用，预计5000元；

4.其他费用，预计2000元。

六、招聘效果评估。

1.招聘效果评估，通过员工入职率、绩效评估等指标，评估招

聘效果；

2.招聘策略调整，根据评估结果，及时调整招聘策略，提升招

聘效果。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

七、总结。

通过本次招聘策划书的制定，我们将有条不紊地进行招聘工作，

确保吸引到优秀的人才加入我们的团队，为公司的发展注入新的活

力。同时，我们也将不断优化招聘流程，提高招聘效果，为公司的

长远发展奠定人才基础。