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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

招聘流程步骤

招聘流程步骤

招聘流程步骤:

大多数企业人事部门招聘人员的基本流程会是这样:

确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘

评估阶段

针对这样的基本流程,可以确定最基本的工作流程:

一、用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗

位、要求、并解释理由;

二、人力资源部门复核,由最高管理层审核招聘计划;

三、人事部根据部门递交的需求人员申请单,确定招聘的职位名

称和所需的名额;

四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制,比如该职位所限

制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等;

五、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定;

六、制定及发布资料,准备通知单或公司宣传资料,申请办理日

期;

七、联系人才市场或张贴招聘通知;安排面试时间及场地和面试方

式。

八、最终确定人员,办理试用期入职手续,合格录用转正及手续。

九、签订合同并存档。

13步建立招聘流程规范:

1)需求分析与人力计划;

2)职位分析与用人标准;

3)招聘团队组织;

4)招聘方案预算;

5)招聘渠道选择;

6)信息发布;

7)简历收集、筛选和资格审查;

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

8)面试测评;

9)体检;

10)确定录用人员;

11)安排入职;

12)试用期跟踪管理;

13)招聘效果评估及总结。

企业招聘过程中应注意什么

实务中一些企业习惯地认为招用员工是自己的事情,用谁不用谁

单位有绝对的自主权,但实际上,虽然用人单位依法享有自主用人的

权利,但同时招工录用行为也受着许多法律的约束。企业在招聘过程

中应该注意以下几点:

1、劳动者就业,不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而受歧

视。企业不得以劳动者的性别、民族、种族、宗教信仰为由拒绝录用

或提高录用标准。此外,招聘广告中也不应该包含有意或无意的身高

歧视、对“乙肝携带者”的歧视等。总之,用工歧视是法律实务中HR

的禁忌行为,应该注意加以避免。

2、不得招用童工或无合法证件的人员。招用不满16周岁的未成

年人成为使用童工。《禁止使用童工规定》第2条规定,国家机关、

社会团体、企业事业单位、民办非企业单位或者个体工商户均不得招

用不满16周岁的未成年人。禁止任何单位或者个人为不满16周岁的

未成年人介绍就业。求职者应该出示证明其身份的合法证件。无合法

证件将无法确认员工身份、无法为其办理社会保险、无法签订劳动合

同。这也是为了日后用人单位能够充分行使用工管理自主权提供有力

的条件。

录用外国员工应注意什么

关于聘用外国员工程序的问题关于聘用外国人,需要注意以下几

个方面:

1、关于外国人的界定:根据《外国人在中国就业管理规定》第二

条规定,外国人是指按照《中华人民共和国国籍法》规定不具有中国

国籍的人员。故确定员工是否属外国员工的依据是其拥有的

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