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电力工程质量控制程序.pdfVIP

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工程质量控制步伐

CPIECB-HLH-2005

1范畴

本步伐描述了电力工程建项目自开工至单位工程竣工阶段有关影响工程质量的

因素和运动的控制要求。

本步伐适用于霍林河坑口电厂新建工程2(X600MW机组)总体质量治理,以及对

各承包商在现场建历程中土(建、安装、调试等)的质量运动进行协调和控制。

2范例性引用文件

2.1国务院令第279号《建工程质量治理条例》2(COO年1月10日宣布实

施)

2.2电建协调DZ-ZT[1995]《电力建消除施工质量通病守则》

2.3国电电源[2001]218号《火电机组达标投产考核标准2(001版)》

2.4国度电力公司《火电工程调解试运质量查验及评定标准》

2.5中电投内规[2003]251号《中国电力投资团体公司建工程质量治理步伐(试

行)的通知》

2.6CPIECB-HLH2005《图纸确认与会检治理规定》

2.7CPIECB-HLH2005《开工陈诉治理规定》

2.8CPIECB-HLH2005《停工陈诉治理规定》

2.9CPIECB2004《设备监造治理规定》

2.10CPIECB2004《电力建历程监督和丈量步伐》

2.11CPIECB2004《满意度丈量和监控步伐》

2.12CPIECB-HLH2005《工程调试质量控制步伐》

2.13CPIECB-HLH2005《不合格品和纠止预防控制步伐》

2.14CPIECB-HLH2005《机组和工程验收治理步伐》

2.15CPIECB-HLH2005《特殊作业人员资质治理规定》

2.16CPIECB-HLH2005《承包商施工机器及调试设备监控规定》

2.17CPIECB-HLH2005《工程质料质量监控规定》

2.18CPIECB-HLH2005《产物标识和可追溯性的控制定》

2.19CPIECB-HLH2005《工程和产物防护质量监控规定》

2.20CPIECB-HLH2005《承包商丈量和监督装置的监控规定》

2.21CPIECB-HLH2005《特殊历程控制规定》

2.22CPIECB-HLH2005《单位(分项、分部)工程质量验收步伐》

3界说

本步伐采取下列定义:

3.1S点(StandbyPoint)

旁站点,是项目监理人员在现场对施工的重要部位和工序设置的旁站见证的全历程

连续监控点。

3.2W点(WitnessPoint)

见证点,是指在规定的施工要害历程(工序)实施前,监理工程师在约定的时间到现

场进行见证查抄的控制点。

3.3H点(HoldPoint)

停工待检点,针对土建、安装历程中有特殊要求而设置的控制点,监理工程师应在

约定的时间到现场对该控制点进行监督查抄,未经查抄认可不得逾越该点施工,H点的

重要性高于W点。

3.4特殊历程

施工质量缺陷不能通过后的查验或试验得到充实的验证,只能在使用后才华袒露

出来的施工历程。

4职责

4.1项目部工程治理部是工程质量治理的归口部分,卖力制(修)订本步伐并卖力督

促查抄该步伐在各项工程建

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