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人力资源实习报告

人力资源实习报告通用15篇

随着个人的素质不断提高，报告对我们来说并不陌生，我们在写

报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。你还在对写报告感到一筹莫

展吗？以下是小编整理的人力资源实习报告，欢迎大家借鉴与参考，

希望对大家有所帮助。

人力资源实习报告1

一、实习目的

学习外企人力资源管理部门的运作体系和管理流程，掌握招聘技

巧及日常人事变动事务，并在工作中学习人力资源管理知识，对所学

的知识进行总结提升，以指导未来的职业发展方向。

二、实习时间

三、实习单位

F*深圳分公司

四、实习内容

（一）招聘

1.简历筛选

F*公司的招聘工作量比较大，一般通过前程无忧、智联招聘以及

中国人才热线三大网站发布职位。通过网站的发布的职位是普通-中高

级的职位，更高级别的职位需要通过猎头的方式来需找合适人选。而

简历筛选的标准则与职位说明书紧紧相扣，例如工作经验、行业、专

业等一些关键的要求，初步筛选出比较符合要求的简历，再进行下一

步的甑选。

2.电话面试

在提交了经过初步筛选的简历后，由HR经理选出更为合适的简历

后进行电话面试。电话面试时，应提前设计和问题。必须要了解换工

作或者离职的原因，并且深入了解，以及英语水平，现在和期望的薪

资水平。当出现期望薪资远超出该职位所能支付/求职者的经验不符合

期望时，可以直接谈判，若求职者无法降低期望值则无需进行下一步

的联系。中间可以穿插一些其他的问题更好的了解求职者是否合适该

职位，以一个工业成本工程师职位为例：①选择一份工作最优先考虑

的因素②目前工作涉哪些产品③新产品导入，生产线布局各占工作内

容的比例④标准工时的制定采用哪些方法，更倾向哪种方法⑤有没有

成本管理的经验，具体到是人力，设备，物料那一部分？⑥主要成就

有哪些⑦遇到过最棘手的问题是什么怎么解决等。电话面试尽量控制

在10分钟左右，若果该求职者态度很好并且也比较符合职位要求可以

问他有什么问题让他了解一下该职位的一些状况。在电话结束后写下

评论反馈到HR经理处，并记录在Excel表格当中。

3.面试安排

评论反馈到HR经理处后,经理从中选择更为合适的人选进行电话

面试或者面谈。若为电话面试仅需通知求职者在哪一天几点的时候会

有电话面试即可，并在outlook里设置日程表提醒经理。若为面谈，

先确定面试官是哪些人，以及面试地点，与面试官沟通确定面试时间

后与求职者联系邀请参与面试。面试的通知以电话通知和邮件通知相

结合。邮件中包括具体的面试时间地点，面试官的.姓名与职称。当面

试的地点在非深圳地区时则附上乘车路线。

4.面试支持

面试的地点为所在的办公楼时，前台电话告知后接待求职者到会

议室，告知茶水间安排茶水并要求求职者用40分钟填写IQ测试题以

及英语测试题。打印求职者的简历并在测试题时间结束时通知面试官

前往会议室。

5.面试

对于HR实习生的职位参与正式面试，主要了解求职者的性格、英

语、灵活度等。采用结构化面试与情景面试相结合。注意问题的提问

不与电话面试重复，否则易给人不专业的印象。

（二）日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、外包转正、合同续签、

请假等。在F*实习期间接触到了大部分的人事变动事务，可总结为下

列内容:

1.入职

（1）入职资料收集：新晋员工办理入职前，人力资源部门事先准

备好的资料有：两份职位说明书，劳动合同，一份聘用意向书，人力

申请表，求职申请表，HIRS表格，简历，以及签收确认书。员工入职

当天自备资料有：身份证复印件，户口本复印件学位证书复印件，离

职证明，工资单，体检报告，非深户彩照2张，深户彩照3张。（原

件查看后即可归还）

（2）入职指导：分别对公司概况、工作时间、付薪日、入职培训、

试用期（一般为6个月）以及劳动合同结束、人事档案户口社保暂住

证、签证申请、公积金和商业保险以及常见问题做出概述。并发放

《员工手册》和《商业保险福利手册》，并对《员工手册》中的一些

细节进行解释。指导结束后签署《签收确认书》。

（3）文件签署：聘用意向书需由高级HR