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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

某项目监理服务方案

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

1.总体要求

按照建设工程监理规范的规定、规范开展监理服务工作，按事前、

事中和事后三阶段开展监理工作，针对质量控制、投资控制、进度控

制、知识产权控制、信息安全控制、合同管理、文档管理和协调工作

等方面提出详细监理规划并提出监理人员配备方案。

2.项目设计阶段监理的工作内容

2.1.质量控制

充分考虑目标系统和现有系统的兼容性和可操作性；审核承建单

位提交的设计方案报审表；共同审核承建单位提交的阶段性测试验收

方案报审表。

2.2.进度控制

审核承建单位提交的阶段进度计划报审表和承建单位提交的阶段

计划报审表。

根据承建单位提交的阶段计划，确定阶段性进度监督、控制的措

施和方法，作为监理细则的内容。

2.3.投资控制

依据采购文件、响应文件、采购合同，审核项目计划、设计方案

中所说明的建设目标、范围、内容、产品和服务，对可能的投资变化，

主单位提出监理意见。

控制设计变更，变更应由业主单位、施工方、监理单位三方达成

共识，并做备忘录。

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

2.4.合同管理

及时处理业主单位或承建单位合同变更的申请，协助保持合同、

协议及其附件内容的实效性、一致性；及时对合同的变更做备忘录。

2.5.信息管理

对设计阶段三方共同参与的过程和活动做项目建设备忘录，并由

三方签字确认；妥善保管项目设计阶段的文档。

2.6.协调

确定设计阶段的协调形式和方法，如监理例会和专题会议等，并

在项目过程中执行；协调业主单位调动适当的资源，配合承建单位完

成设计前期的调研工作。

对设计阶段出现的变更提出监理意见，协调业主单位和承建单位

达成一致；对协调结果做备忘录。

3.项目实施阶段监理的工作内容

3.1.质量控制

审核承建单位提交的质量管理计划申报表并签署意见；组织业主

单位、承建单位召开工程实施准备会议，做出会议纪要，并经三方签

认。

组织审核承建单位提交的实施方案报审表；对承建单位提供的产

品及服务进行验收，对验收结果作出记录，并经三方签认。

检查承建单位工程实施状况、人员与实施方案的一致性；执行阶

段性质量监督和控制，并做监理日志。

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

处理实施工程出现的各种质量事故；在实施过程中，如发现存在

重大质量隐患，应及时向承建单位签发停工令。

3.2.进度控制

审核承建单位提交的工程实施计划的合理性及实施计划报审表，

并签署审核意见；审核承建单位提交的开工申请，并检查工程准备情

况，签发开工令报业主单位签认，通知承建单位开始实施工程。

审核承建单位提交的阶段性进度计划报审表；定期检查工程的实

施进度情况，确保实际进度与计划的一致性，并及时处理工程延期申

请。

审查进度纠偏措施的合理性、可行性，签发监理通知单，报业主

单位，并要求承建单位按计划进行修改。

3.3.投资控制

审核承建单位提交的项目阶段性报告和付款申请，签发项目款支