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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

武汉市事业单位改制流程

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

武汉市事业单位改制流程

一、前期准备阶段。

在启动武汉市事业单位改制工作之前，有诸多准备工作需要落实。

1.政策学习与解读：相关人员要深入研究国家和地方关于事业单位改

制的政策法规，准确把握改制的方向和要求。

2.组建改制工作领导小组：挑选经验丰富、责任心强的人员组成领导

小组，负责统筹协调改制各项工作。

3.制定改制方案：结合单位实际情况，拟定详细的改制方案，包括改

制的目标、步骤、人员安置等内容。

4.征求意见：将改制方案向单位职工广泛征求意见，充分考虑职工的

诉求和建议。

二、清产核资阶段。

清产核资是确保改制工作顺利进行的关键步骤。

1.全面清查资产：对单位的资产、负债、所有者权益等进行全面细致

的清查和核实。

2.评估资产价值：聘请专业的资产评估机构，对单位的固定资产、无

形资产等进行科学评估，确定其价值。

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

3.处理不良资产：对清查中发现的不良资产进行妥善处理，如核销、

转让等。

4.编制清产核资报告：将清查和评估结果整理成报告，为后续工作提

供依据。

三、人员安置阶段。

妥善安置人员是改制工作的重点和难点。

1.制定人员安置方案：根据政策要求和单位实际，确定人员安置的方

式，如分流、转岗、提前退休等。

2.开展职工培训：针对转岗人员，组织开展有针对性的培训，提高其

适应新