运营管理：大作业.pdf

2013-2014年（一）生产运作管理大作业

1、按照分组，案例分析每组不超过3-4个人，每组一份大作业。

2、作业以word文档和PPT形式完成，word文档和PPT电子版在讲述的

前两天晚上10点之前交到邮箱。

3、作业分配见下表。每组单独完成，并PPT演讲。

4、具体撰写要求见附件1-2。

案例分配表

1、案例公司选择：自由选择在全球或中国现今本行业排名较前或较有

特色的1个企业，或在这个行业的发展历史上，最经典的代表性企

业（选择标准为：市场占有率、净利润、销售收入、利润率等财务

指标），对选定的这家公司进行运营管理方面的分析，尤其是信息化

对其运营管理方面的影响。

2、案例和课件分配

案例和课件分配表

组别任务序号章节

一导论

二运营管理战略

第一组每组至少三运营管理理念

四产品/服务设计与技术选择

至主要涉及

五流程分析与工艺选择

二十组一章六选址与设施布置

七工作系统设计与产能规划

八综合计划

九物料需求计划

十作业计划

十一库存控制

十二质量管理

十三项目管理

十四准时生产和精益生产

十五必威体育精装版技术发展

书写要求见附件1和2.

附件1

大案例撰写要求

案例编写主要为本课程学生巩固理论知识、促进理论联系实际的能力，提

高课堂教学效果，编写相关事项要求如下：

1．以组为单位组织案例编写，案例必须和章节内容配套；必须明确本部

分所对应的章节，案例分析的理论依据必须以该章知识点为主。

2．形式上，各组以自选网络商家为研究对象，撰写改编型或原创性案例，

改编型案例必须详细标注资料的出处（原作者、发表媒介、发表时间等）。

3．案例篇幅不宜过短，正文以5500～15000字为佳。

4．案例素材必须真实发生，不能虚构或杜撰；素材的筛选和搭配必须有

利于突出主题、有利于课堂讨论、有利于吸引读者。

案例撰写规范如下：

一、正文的基本结构及相关要求

1.标题：以不带暗示性的中性标题为宜（企业名＋主题）；要求提供企业

真实名称，如需隐去，另附说明。

2.首页注释：组别、姓名、班级、案例真实性等。

3.内容提要及关键词：内容提要总结案例内容，不作评论分析，300字以

内；关键词3－5个。

4.引言/开头（开门见山/点题）：要求点明时间、地点、背景、关键问题

等信息，尽量简练，一般用一段文字即可，要能够吸引读者的阅读兴趣。

5.相关背景介绍：要求行业、公司、主要人物、事件等相关背景内容翔实

充分，能有效辅助案例课堂讨论分析。

6.主题内容：大案例需要分节，并有节标题（以所讨论的主题为节标题）；

要求陈述客观平实、不出现作者的评论分析，决策点突出，所述内容及相关数

据具备完整性和一致性。节标题分一级标题，二级标题（具体要求见排版格式

规范）。

7.结尾：对正文进行精辟总结，并提出启发思考