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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

服装生产管理全面概述

目录

第一章服装生产管理概述

第一节服装生产概述

一、服装生产企业的特点

二、服装生产方式

三、国内外成衣生产状况

四、服装生产流程简介

第二节服装生产管理体系

一、生产管理的概念

二、服装生产管理体系

三、服装生产管理的原则

四、服装生产管理方法和特点

第三节计算机在服装生产管理中的应用

一、计算机辅助生产管理的发展和作用

二、计算机在服装生产管理中的应用简介

三、服装CIMS在我国的应用

第四节生产管理发展趋势

一、市场全球化

二、重视生产运作战略

三、全面质量管理(TQM)

四、柔性生产系统

五、缩短生产周期

六、新技术应用与创新

七、员工的参与

八、流程再造

九、重视环境

十、ERP与供应链管理

十一、准时化生产(JIT)与精益生产(LP)

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

第二章服装生产过程信息管理第一节信息与信息管理简介

一、信息的概念

二、信息的作用

三、企业信息管理系统

第二节服装生产信息文件

一、生产合约书

二、成衣样板制造通知单

三、服装生产制造通知单

四、裁庆明细表和总表

五、车间生产排期表

六、车间生产日报表

七、服装产品装箱表

八、车间标准工序工价表

第三节服装装箱单计算与分配设计

一、单色单码装箱

二、单色混码装箱

三、混色混码装箱

第三章物料管理

第一节物料管理的基本知识

一、物料管理的概念

二、物料管理的重要性

三、物料管理的范围

四、物料管理的组织

五、物料管理的职能

第二节物料的采购

一、采购部门的职能

二、采购组织

三、采购方式

四、采购的定价方法

五、采购跟催与评核

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

六、物料供应商的选择

第三节物料的仓储管理

一、仓储管理的意义和职能

二、收料与发料

三、物料盘点

第四节物料分类与编号