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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

成本管理外文文献及翻译

关键词：成本管理管理措施在市场经济条件下，随着全球经

济一体化的发展，市场竞争日趋激烈，企业利润空间缩小。在这种情况下，

业务成本的高低水平，直接决定企业的盈利能力和竞争实力的大小。因此，

加强企业成本管理业务已经成为一个生存和发展的必然选择。

从成本管理的目的来看，许多企业局限于降低成本，但较少从成本效

益的降低来着手，主要依靠储蓄成效方面来实现的，不能合乎成本效益。

传统的成本管理目的已经减少，以降低成本，节约成本为基本手段。从成

本管理的角度来分析这一目标成本管理，不难发现，成本降低是有条件和

限制的，在某些情况下，成本控制可能导致产品质量和企业效益下滑。此

外，绝大多数企业在成本管理也都缺乏整体观念，大多数公司都有一个共

同的现象，那就是，依靠财务人员进行管理成本。在成本管理过程的实施

中，一些企业只注重成本核算，一些企业领导只关心财务和成本报表，从

而使用报表来管理成本。这种做法虽然减少了成本的一定作用，但归根结

底，成本会计或事后控制，没有做到在成本控制和过程控制发生之前，不

可替代成本费用管理。

（三）成本信息严重失真在中国，有相当数量的企业有成本信息不真

实的情况下，这种状况正在恶化。成本信息失真主要是由以下原因引起：

首先，成本仅在材料，人工，制造费用的环节成为了一个焦点，现代企业

的产品开发正在日益增加，却忽略了测试和中间试验和售后服务上与内容

相关的投入成本的小群产品，对这些产品不完整的，不正确的评价，在整

个生命周期成本效益过程起着非常重要的作用。第二是成本核算方法不当

造成的失真。一个高度劳动密集型企业，在过去几年中，简单的假设（即

直接人工小时或生产为基础分配间接费用），通常不会严重的引起扭曲产

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

品成本的核算。但在现代制造业环境中，直接劳动成本所占的比例显著下

降，而制造成本的比例大幅增加，因此，使用传统的成本计算方法会产生

不合理的行为，利用传统的成本核算，在产品成本信息中将导致严重的扭

曲，使企业错误的选择产品的方向。第三，要实现的目的，人为地调整成

本造成潜亏严重，企业虚盈实亏。在中国，一些企业不加强成本管理，为

了实现不当的目标或利益对外披露虚假信息的成本。究其原因和表现：企

业管理者为了粉饰其管理业绩，投资者，特别是中小股东有一个很好的解

释，采取虚减成本，虚增效益，如琼民源事件，银广夏事件，一些私人企

业甚至不付税，以税少，购买假发票，虚拟偏移值增值税;虚增成本，少

缴企业所得税;企业成本管理的混乱，基础工作不扎实，这是难以准确核

算产品成本，从而披露信息的成本是不准确的的。

（四）建立的主要失误是内部成本管理一个综合指数，涵盖各方面的

管理，生产经营活动的成本，但也涉及到各级人员。然而，长期以来，人

们一直存在着一种偏见，作为一个为少数管理者的专业的财务人员，应当

由企业领导和财务人员在控制成本，懂技术，懂财务的团队和工人群体来

进行成本管理，各车间、各部门的人员，只是作为一个生产者，哪些成本

应该控制，如何控制的问题，大多数工人无意也无力说，成本意识淡薄。

工人，干好干坏一个样，感受到市场的压力，成本控制的积极性不能被调

动起来。浪费现象严重，主要集中在能源和原材料，没有周密的计划下料，

下角材料不充分利用，能源泄漏严重。当然，建立成本管理业务的主要的

失误失去了诺大的群体的管理，成本管理工作是不是真正实现了较好的效

果。

二，加强企业成本管理措施的问题，中国企业的管理成本，我们应该

开始加强成本管理在以下几方面努力：（一）引进的新思路-利用战略

成本管理战略管理是企业的持续竞争优势的核心，它最终由企