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有关供电所的年度工作总结6篇

篇1

XXXX年，我所在供电所的工作紧紧围绕上级精神，认真贯彻落实各项计划，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，立足“保增长、保民生、保稳定”的大局，结合我镇实际情况，采取有效措施，加大工作力度，切实保障了全镇的用电需求和电力供应的稳定。

一、安全管理

安全生产是供电所工作的重中之重。今年，我所以安全生产为出发点，不断加强全员安全教育和培训，建立和完善安全生产管理制度和操作规程，强化安全措施和责任落实。通过定期开展安全检查和隐患排查活动，及时发现并解决存在的问题，确保了全年安全生产无事故。

二、电力保障

在电力保障方面，我所以“保增长、保民生、保稳定”为目标，合理安排电网运行方式，优化调度计划，确保了全镇的电力供应稳定。同时，加强了与用户的沟通和协调，及时解决用户反映的问题，提高了用户满意度。

三、营销服务

在营销服务方面，我所以客户需求为中心，不断优化业务流程，提高服务质量和效率。通过开展客户满意度调查和走访活动，及时了解客户需求和意见，针对性地改进服务措施。同时，加强了营销人员的培训和管理，提高了营销人员的素质和能力。

四、队伍建设

在队伍建设方面，我所以提高员工素质和能力为目标，制定了详细的培训计划和学习计划，定期开展培训和学习活动。通过不断学习和实践，员工的素质和能力得到了提高，为供电所的发展提供了有力保障。

五、综合治理

在综合治理方面，我所以全面提升管理水平为目标，加强了制度建设和规范化管理。通过建立和完善各项管理制度和操作规程，明确了岗位职责和工作流程。同时，加强了内部监督和检查力度，确保了各项工作的有序进行。

六、工作亮点和成果

在XXXX年度的工作中，我所以安全生产为基础，以电力保障为重点，以营销服务为支撑，以队伍建设为保障，以综合治理为手段，全面完成了各项工作任务。同时，我所在工作中还取得了一些亮点和成果：一是安全生产管理水平得到了提升；二是电力保障能力得到了增强；三是营销服务质量得到了提高；四是员工素质和能力得到了提升；五是规范化管理水平得到了提高。

七、存在的问题和不足

在XXXX年度的工作中，虽然我所在供电所取得了不错的成绩，但还存在一些问题和不足。一是安全生产管理工作还需进一步加强；二是电力保障能力还需进一步提升；三是营销服务质量还需进一步提高；四是员工素质和能力还需进一步增强；五是规范化管理水平还需进一步提高。针对这些问题和不足我们需要制定更加详细的工作计划。

篇2

一、引言

本年度，供电所在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，围绕年度工作目标和任务，扎实推进各项工作，取得了一定的成绩。本报告将全面回顾和总结本年度工作，分析存在的问题，并提出下一步工作计划。

二、工作内容及成果

1.电量供应与服务质量

本年度，我们紧紧围绕保障电力供应、优化服务质量的目标，做到了电力供应稳定可靠。具体成果如下：

（1）优化电网结构，提高供电可靠性。本年我们完成了多项电网改造工程，增强了电网的供电能力，并减少了故障发生率。

（2）提升服务质量，我们完善了客户服务系统，及时响应和处理客户的用电需求与问题，客户满意度得到了显著提升。

（3）推进智能电表更换工作，提高计量准确性。本年度共更换智能电表XX万余只，有效提高了电量计量的准确性。

2.安全生产管理

我们始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产规章制度，具体成果如下：

（1）加强设备巡检与维护，确保设备安全运行。定期开展设备巡检，及时发现并处理潜在安全隐患。

（2）开展安全培训和演练，提高员工安全意识。通过组织安全知识培训和应急演练，增强了员工的安全意识和应急处置能力。

（3）完善应急预案，提高应对突发事件的能力。针对可能出现的各种突发事件，我们制定了详细的应急预案，并进行了多次演练。

3.营销与拓展工作

本年度，我们在营销和拓展方面也取得了显著成绩：

（1）开展市场调研，优化营销策略。我们深入了解客户需求和市场动态，根据市场需求调整营销策略，提高了市场份额。

（2）推进新能源业务拓展。我们加大了对风能、太阳能等新能源业务的推广力度，成功拓展了多个新能源项目。

（3）加强与政府和其他企业的合作，拓展合作领域。我们积极与政府和其他企业沟通合作，共同推进电力基础设施建设。

三、存在的问题与不足

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题与不足：

1.部分老旧电网设施仍需进一步改造升级。

2.部分员工的安全意识和业务技能还需进一步提高。

3.市场营销策略还需进一步创新和完善。

4.新