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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

年度经营工作计划安排（目标任务、主要措施）5篇

年度经营工作计划1

202X年，经营部将进一步加强部门内部管理，加强业务学习，积极

主动完成各项工作。为此，我们将理清思路，加大工作力度，切实做

好以下几方面工作：

一、生产经营管理工作

1、进一步细化经营分析内容，并加强对各子公司月度、季度以及年

度指标的考核落实;为实现202X年各项任务指标提供有力保障。

2、加强业务学习，提高服务管理水平。随着各项工作的深入开展，

我们遇到了许多新问题、新情况，我们将通过学习，不断提高自己的

业务水平和服务管理水平，把学习与工作有机结合起来。在努力学习

与各子公司业务相关的知识的基础上，做好各项服务及管理工作。

3、督促协助各子公司办理相关的资质、准入证书，并及时协助办理

证书的年审工作，确保企业合理合法地进行施工和生产。

二、安全设备管理工作

1、落实集团公司领导要求，结合集团公司实际，建立、完善、形成

适合集团公司发展的安全生产制度体系，重点做好资料档案的整理完

善和现有规章制度的补充完善，使之规范化。

2、深入企业搞好安全检查工作，对易出现安全隐患的企业要跟踪检

查整改。深入调查研究，分析解决难点和疑点问题，推进安全隐患整

改方案的落实，杜绝事故。

3、加强生产装置、要害部位的安全管理，针对化工、钻井、作业、

压气站、加油站等要害单位开展安全风险评估，系统分析安全技术状

况，编制风险评估报告，完善安全防范措施，加强应急预案的修订和

应急演练。严格监督控制关键生产装置和重点要害部位。

4、加强井控安全管理，认真落实《胜利油田钻井井控工作细则》、《胜

利油田井下作业井控细则》，抓好井控管理基础工作，监督、检查子

公司贯彻落实井控标准、井控工作细则情况，提高井控管理工作水平，

严防井控事故的发生。

5、做好防火工作，尤其是做好餐饮公司等防火重点单位的消防督导

工作，落实预防为主，防消结合。酒店、工地及其他公众聚集场所，

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

要保证疏散通道的畅通，灭火设备的完好，抓好工作计划和消防预案

的落实。

6、加强交通安全管理工作，对驾驶人员进行遵章守法的教育，坚决

制止超速行驶和酒后驾车苗头的出现。搞好车辆的日常维护和管理工

作，及时消除车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。

三、合同管理工作

1、加大合同管理监督检查力度，通过全面、细致地审查合同，充分

发挥合同管理事前预防、事中控制、事后监督的作用，化解企业经营

风险，使合同管理工作步入规范化管理的轨道。

2、强化资质管理，严把合同签订审查关。我们将继续严格要求各子

公司按照集团公司合同管理的有关规定执行，对签约主体的相关资质、

银行资信及履约能力进行全面审查，以防范企业经营风险，切实维护

集团公司合法权益。

四、工商事务工作

1、进一步做好各子公司的工商登记、变更信息统计，积极协助各子

公司办理工商变更等相关事宜，对其拟订的相关工商变更所需材料进

行指导，并做好变更后的工商资料备案工作。

2、进一步加强与相关部门的协调、沟通，加强工商事务与其他相关

业务的衔接。

3、加强工商事务管理，规范企业经营行为。进一步加强与各子公司

工商管理员的信息沟通，及时掌握该公司的工商事务及工商档案管理

工作状况，落实工商管理制度的执行情况。