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营销经理胜任力模型.docxVIP

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营销经理需要具备以下11项胜任力。

通用素质

岗位技能

专业能力

A沟通能力

C挖掘需求与发现商机

I产品知识

B团队协作

D顾问式营销技巧

J行业知识

E关系能力

F信息搜集

G资源整合

H商务礼仪

其中核心胜任力为:沟通能力、挖掘需求与发现商机、顾问式营销技巧、产品知识、行业知识。这些能力在测评中将加大权重。

营销经理胜任特征模型

胜任力特征项目释义表

特征项目

特征项目释义

沟通能力

指正确倾听他人倾诉,理解其感受、需要和观点,并能做出适当反应;同时清晰、准确表达自己意思,并让对方理解的能力

团队协作

也称冲突化解能力或激励他人能力,展现出确定团队成员角色,与他人合作技巧

挖掘需求与发现商机

把发现和满足客户需求作为自己工作的出发点,倾听和准确把握客户的显性需求,诊断和发掘客户的潜在需求,从中发现可能存在的销售机会

顾问式营销技巧

有顾问的意识,将自己定位成为客户提供专业意见和解决方案的专家,能够按照顾问的思维和方法进行新业务拓展和为客户提供服务,以帮助客户解决问题和为客户创造价值作为自己的工作使命

关系能力

在资源有限的情况下,通过关系技巧有效拉近与客户、合作伙伴及内部同事的心理距离,建立彼此的信任关系,从而帮助业务拓展与提供服务

信息搜集

掌握信息收集的步骤与方法,利用不同的信息载体有针对性地收集信息,致力于建立并维护信息收集渠道,形成有效的信息收集系统

资源整合

协调调动内外资源,并充分发挥各种资源价值,形成优势互补的能力

商务礼仪

对商务礼仪掌握的熟练程度

产品知识

掌握并能够有效应用集团信息化产品知识

行业知识

理解和掌握客户所处行业的市场状态、发展趋势和前景,以及行业关键成功因素等知识

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