建筑设计院管理制度（二篇）.pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

建筑设计院管理制度

建筑设计院作为一种专业的设计机构，为社会提供建筑设计服

务。为了保证设计质量，提高工作效率，建筑设计院需要建立一套科

学的管理制度。以下是建筑设计院管理制度的具体内容：

一、组织结构

1.设计院由总经理、副总经理、部门负责人及设计师组成，总经

理负责全面管理设计院的运营和发展。

2.设计师根据专长分为不同的部门，如建筑设计部、结构设计

部、设备设计部等。

3.每个部门设立一个负责人，负责本部门的组织、协调和管理。

二、工作流程

1.客户需求确认：接受客户委托后，由总经理分派项目，并与客

户确认项目需求和设计目标。

2.制定设计方案：由部门负责人组织设计师进行方案设计，并进

行评审和修改，确保设计方案符合客户需求和相关法规。

3.编制施工图纸：通过设计方案，由设计师编制相关施工图纸，

确保施工图纸的准确性和可施工性。

4.施工图审核：设计院内部进行施工图的审核，确保施工图的符

合相关法规和标准。

5.投标和中标：根据客户要求，进行项目投标，并与客户进行商

务洽谈。如果中标，设计院签订合同并开始实施项目。

6.设计过程管理：每个项目由设计师负责管理，包括进度控制、

质量保证和相关问题的解决等。

第1页共7页

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

7.设计成果归档：设计过程中产生的设计文件和资料需要进行归

档，并且按照规定的时间进行整理和分类。

三、业务发展

1.客户关系管理：设计院需要建立并维护与客户的良好关系，提

供优质的设计服务，并及时对客户的反馈进行处理。

2.提高设计水平：设计院应该鼓励设计师参加专业培训和学术交

流，提高设计水平和创新能力。

3.建立合作伙伴关系：与相关企业和机构建立合作伙伴关系，共

同参与项目的开发和实施。

4.市场营销推广：设计院需要积极开展市场营销活动，提高品牌

知名度，扩大市场份额。

四、质量管理

1.建立质量保证体系：设计院需要建立一套科学的质量保证体

系，确保设计质量的稳定性和可控性。

2.设计质量检查：设计院定期进行设计质量检查，包括方案设

计、施工图设计和后期服务等。

3.引入质量管理工具：设计院可以引入一些质量管理工具，如

ISO9001等，对设计过程和结果进行管理和评估。

4.不断改进：设计院需要不断总结经验，优化工作流程和管理制

度，提高设计质量和工作效率。

五、员工管理

1.员工培训：设计院应该定期进行员工培训，提高员工的专业素

质和工作能力。

第2页共7页

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2.绩效考核：设计院需要建立科学的绩效考核体系，根据员工的

工作成果和贡献进行评估和奖励。

3.员工关怀：设计院需要关心员工的工作和生活，提供良好的工

作环境和福利待遇。

4.职业发展规划：设计院需要为员工制定职业发展规划，提供晋

升机会和学习平台。