在巡察组巡察公立医院反馈会上的态发言（2024年）.pptxVIP

深化医改,推进公立医院高质量发展公立医院是我国医疗卫生服务体系的主体,承担着为人民群众提供优质医疗服务、培养医学人才以及推动医学科技发展的重要责任。在新的历史时期,我们要以更加坚定的决心和更加有力的行动,深化公立医院改革,推动公立医院高质量发展。cc作者：chaichao

公立医院作为基本医疗服务的主体地位全民健康覆盖公立医院是基本医疗服务的主要提供者,在实现全民健康覆盖方面发挥着关键作用。医疗资源配置公立医院在医疗资源的合理配置和区域医疗服务网络建设中负有重要责任。医疗服务保障公立医院是普通群众最主要的就医选择,是基本医疗服务的重要保障。

公立医院发展现状通过深入了解和全面分析,巡察组发现我省公立医院总体运行平稳,医疗质量和服务水平持续提升,但在体制机制改革、人才队伍建设、精细化管理等方面仍存在一些亟待解决的问题。下一步需要进一步深化改革,强化创新驱动,不断提高公立医院的核心竞争力,全面推进公立医院高质量发展。

在深化公立医院改革过程中存在的主要问题体制机制改革不到位公立医院改革进度缓慢,管理体制和运营机制未能充分适应当前环境,制约医院发展。人才队伍建设滞后医疗人才培养和引进存在短板,医生和护士的工作压力过大,难以满足人民群众日益增长的就医需求。医疗服务质量待提升部分公立医院的医疗服务效率低下,患者就医体验欠佳,造成看病难、看病贵的问题。

公立医院体制机制改革不到位1改革进度缓慢尽管近年来我省多次强调深化公立医院改革,但改革的落实进度仍然较为缓慢,一些重点改革任务未能按期完成。2管理体制僵化公立医院的管理体制存在较多障碍和限制,科学化、精细化的管理模式尚未建立,制约了医院的发展活力。3激励机制不健全公立医院的人事、薪酬、绩效等关键机制改革滞后,缺乏有效的激励政策,阻碍了人才队伍和医疗技术的提升。4自主经营能力弱公立医院的自主经营权和决策权较为受限,难以根据自身实际情况做出灵活调整,影响了医院的创新发展。

科技创新和人才队伍建设滞后科技创新受限医疗科技投入不足,缺乏有效的技术转化机制,创新成果难以在公立医院广泛应用。人才短缺高素质医疗人才队伍建设滞后,吸引和保留优秀人才的机制不健全,医生职业发展通道不畅。队伍培养不力医疗人才培养体系有待进一步完善,持续培训和专业发展培养不到位,医务人员综合素质有待提升。

医疗服务质量和效率有待进一步提升服务质量不均衡不同医院和科室之间存在医疗服务质量差异较大的问题,优质医疗资源分布不均,群众就医体验良莠不齐。诊疗效率偏低就诊流程复杂、等候时间长,以及医疗服务效率有待提升,影响就医体验和满意度。医院管理亟需完善部分医院管理体制和机制不完善,在人员编制、业务拓展、资金运营等方面存在瓶颈。医学服务创新不足医院在诊疗技术、诊疗流程、管理模式等方面缺乏持续创新,难以真正适应群众多样化的医疗需求。

防范医疗风险和维护医疗秩序任务艰巨医疗风险防范建立健全医疗质量安全管理体系,加强对医疗风险的监测预警和处置。维护医疗秩序加强医患沟通,增强医患信任,维护良好的医疗服务秩序。医疗管理规范规范医疗服务行为,完善相关法规制度,提升行业自律和监管能力。

公立医院管理水平和治理能力需要加强管理决策数字化通过大数据分析和可视化管理决策系统,提升公立医院的管理效率和决策科学性。完善内部治理健全公立医院的管理体制,强化医院董事会、院长办公会等内部治理机构的作用。提升管理能力加强公立医院管理人员的专业培训,不断提高医院管理水平和治理能力。

针对存在问题的整改措施建议1优化体制机制深化公立医院改革,健全科学高效的运营体系2增强创新动力推动科技创新,完善人才培养和引进机制3提升服务质效持续改善医疗服务质量,提高医院运营效率4强化风险防控有效防范各类医疗风险,维护良好医疗秩序5提高管理水平健全公立医院治理体系,提升管理能力素质针对当前公立医院改革过程中存在的主要问题,我们提出了五方面整改措施建议:从优化体制机制、增强创新动力、提升服务质效、强化风险防控,以及提高管理水平等方面入手,推动公立医院高质量发展。

深化公立医院体制机制改革1健全科学的现代医院管理制度进一步优化公立医院内部管理架构,健全科学决策、执行、监督等机制,提升医院管理科学化水平。2完善公立医院经营机制完善公立医院运营体制,推动公立医院建立与现代企业制度相适应的法人治理结构。3建立与公立医院定位相适应的财政投入机制完善政府投入保障机制,引导社会资本参与公立医院发展。4推动公立医院人事薪酬制度改革健全医疗卫生人才培养和使用机制,建立与岗位绩效和社会贡献相匹配的分配激励机制。

加强公立医院科技创新和人才队伍建设强化科技创新鼓励公立医院加大对新技术、新设备的投入,持续提升诊疗水平和服务能力。建立健全科研激励机制,培养创新型人才,推动科技成果转化应用。完善人才培养优化医教协同,