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2024年度电力公司工作总结8篇

篇1

2024年，电力公司在上级公司的正确领导下，全体员工团结一心，齐心协力，共同克服各种困难，圆满完成了年初制定的各项任务目标。现将一年来的工作总结如下：

一、主要任务目标完成情况

1.安全生产方面：全年共发生一类障碍事件XX起，同比减少XX起；发生二类障碍事件XX起，同比减少XX起；累计安全运行天数达到XX天，同比延长XX天。

2.经营指标方面：完成售电量XX亿千瓦时，同比增长XX%；完成产值XX亿元，同比增长XX%；实现利润总额XX万元，同比增长XX%。

3.基础管理方面：制定了详细的规章制度和操作规程，建立了完善的安全管理体系，加强了设备维护和检修管理，提高了设备运行可靠性。

4.科技创新方面：积极推进智能化电网建设，开展了新能源接入、储能系统应用等课题研究，取得了阶段性成果。

二、主要工作措施及成效

1.强化安全生产管理，确保电网稳定运行。公司始终把安全生产放在首位，严格执行安全规章制度，加强现场安全监管，从源头上杜绝了安全事故的发生。同时，公司还定期组织员工进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。

2.优化电力调度控制，提高供电可靠性。通过加强电力调度控制，合理安排电网运行方式，优化调度计划，减少了设备故障率，提高了供电可靠性。同时，公司还积极推广带电作业和检修技术，减少了停电时间，降低了用户投诉率。

3.加强设备维护检修管理，延长设备使用寿命。公司建立了完善的设备维护检修管理制度，明确了各级人员的职责和操作规程。通过加强设备巡检和维护，及时发现并处理设备故障隐患，避免了设备损坏和事故发生。同时，公司还积极推广设备状态监测和故障诊断技术，提高了设备运行效率和可靠性。

4.推进智能化电网建设，提升电网现代化水平。公司紧跟时代发展潮流积极推进智能化电网建设在电网调度控制、变电运行维护、营销服务等领域广泛应用智能化技术提高了电网的自动化和智能化水平提升了电网的运行效率和可靠性。

三、存在的问题及改进措施

1.人才队伍建设亟待加强。当前公司人才队伍建设存在短板人才匮乏、人员素质参差不齐等问题亟待加强人才引进和培养力度提高人员素质和能力水平。

2.科技创新力度有待提高。尽管公司在科技创新方面取得了一定成果但仍有较大提升空间需要进一步加强科研投入和人才培养推动科技创新再上新台阶。

3.基础管理仍需夯实。尽管公司已建立了较为完善的管理体系但仍需进一步加强基础管理提高管理水平和效率确保各项任务目标得以顺利完成。

四、2024年工作计划及展望

1.继续强化安全生产管理确保电网安全稳定运行。公司将严格按照安全规章制度执行加强现场安全监管和员工安全培训提高员工安全意识和应急能力确保电网安全稳定运行。

2.优化电力调度控制提高供电可靠性。公司将进一步加强电力调度控制优化调度计划合理安排电网运行方式减少设备故障率提高供电可靠性同时推广带电作业和检修技术减少停电时间降低用户投诉率。

3.加强设备维护检修管理延长设备使用寿命。公司将进一步完善设备维护检修管理制度明确各级人员职责和操作规程加强设备巡检和维护及时发现并处理设备故障隐患避免设备损坏和事故发生同时推广设备状态监测和故障诊断技术提高设备运行效率和可靠性。

4.推进智能化电网建设提升电网现代化水平。公司将继续推进智能化电网建设在电网调度控制、变电运行维护、营销服务等领域广泛应用智能化技术提高电网的自动化和智能化水平提升电网的运行效率和可靠性。

5.加强人才队伍建设和科技创新力度。公司将加大人才引进和培养力度提高人员素质和能力水平同时加强科研投入和人才培养推动科技创新再上新台阶。

6.夯实基础管理提高管理水平和效率。公司将进一步完善管理体系和提高管理效率和水平确保各项任务目标得以顺利完成。

总之2024年电力公司将继续坚持以安全生产为基础以优化电力调度控制为手段以加强设备维护检修管理为保障以推进智能化电网建设为方向全面提升电网的运行效率和可靠性为公司的发展做出积极贡献。

篇2

2024年，电力公司在上级公司的正确领导下，全面贯彻落实科学的发展观，积极推行标准化作业，强化管理，在安全生产、电网建设、经营管理和优质服务等方面取得了显著成绩。现将一年来的工作总结如下：

一、安全生产方面

公司始终把安全生产放在首位，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，狠抓安全管理工作。在常规安全生产管理上，公司严格执行安全生产责任制，加强设备巡视检查，确保设备安全稳定运行。同时，公司还注重提高员工的安全意识，定期组织员工参加安全培训和学习，让员工掌握安全知识，提高安全操作