关于行政人事工作总结范文5篇.docx

关于行政人事工作总结范文5篇

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引言

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本年度，行政人事部紧紧围绕公司整体战略和发展目标，全面推进各项工作。作为行政人事工作人员，我们肩负重任，努力为公司创造良好内部环境，为员工提供优质的人力资源服务。在此，我将对过去一年的工作进行详细总结。

一、人员招聘与配置

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工作概述

在过去的一年中，我们顺利完成了多项人员招聘任务，根据公司的业务发展需求，不断充实和优化团队结构。针对核心岗位和关键技术领域，我们积极开展校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种渠道。

工作成果

1.成功招聘XX余名优秀人才，其中包括XX名高级管理人员和XX名技术专家。

2.完善了招聘渠道管理，与多家招聘机构建立了长期合作关系。

3.优化了面试流程，提高了面试效率，降低了招聘成本。

4.对现有员工进行合理配置，实现了人力资源的最大化利用。

存在问题及改进方案

尽管招聘工作取得了一定的成果，但仍存在一些问题，如部分岗位的招聘周期过长、部分新员工的适应期较长等。为此，我们将进一步完善招聘流程，缩短招聘周期，加强新员工入职培训，提高新员工的适应能力和融入速度。

二、员工培训与发展

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工作概述

员工培训与发展是行政人事部的重要工作之一。我们致力于提高员工的职业技能和综合素质，促进公司的整体发展。

工作成果

1.开展了XX余次内部培训活动，涵盖了管理、技术、销售等多个领域。

2.与多家培训机构建立了合作关系，为公司员工提供了外部培训机会。

3.实施了员工职业生涯规划项目，帮助员工明确职业目标和发展方向。

4.建立了完善的员工绩效评估体系，为员工的晋升和薪酬调整提供了依据。

存在问题及改进方案

在员工培训与发展方面，部分员工对培训内容和方式的满意度还有待提高。针对这一问题，我们将进一步优化培训内容和方式，引入更多元化的培训资源，加强员工的需求调研，确保培训内容更加贴近员工的实际需求。同时，我们将加强与各部门之间的沟通与合作，确保培训工作更加顺利地进行。

三、薪酬福利与绩效管理

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工作概述

薪酬福利和绩效管理是行政人事工作中至关重要的环节。我们致力于建立一个公平、激励性的薪酬福利体系，同时实施有效的绩效管理，以提高员工的工作积极性和工作效率。

工作成果

1.完善了薪酬福利体系，调整了部分岗位的薪酬结构。

2.实施了绩效考核制度，加强了员工的目标管理和过程控制。

3.开展了员工满意度调查，为薪酬福利和绩效管理提供了数据支持。

4.加强了与员工的沟通与交流，提高了员工的工作积极性和满意度。

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一、引言

本年度，行政人事部在公司的正确领导和各部门的协同合作下，紧密围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出相关建议，以期为公司未来的发展提供参考。

二、工作内容概述

1.招聘与培训

*招聘：本年度共开展招聘活动XX次，成功引进各类优秀人才XXX余名，有效缓解了公司各部门的人才缺口。

*培训：组织各类内外部培训共计XX次，提高了员工的业务能力和综合素质，增强了团队凝聚力。

2.薪酬福利管理

*完成了年度薪酬调研，根据公司发展情况和市场行情，调整了薪酬福利政策，提高了员工的工作积极性。

*完善了员工福利体系，关爱员工身心健康，提高了员工的满意度和忠诚度。

3.绩效考核与员工关系

*制定了绩效考核体系，定期开展绩效考核工作，激励员工努力工作，提高工作效率。

*加强了员工关系管理，积极处理劳动纠纷，营造了和谐的工作氛围。

4.行政管理

*优化了行政流程，提高了办公效率。

*加强了办公环境的日常管理，为员工提供了良好的工作环境。

三、重点成果

1.成功引进了一批优秀人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。

2.完善的薪酬福利体系和绩效考核体系，激发了员工的工作热情，提高了工作效率。

3.丰富的培训活动，提升了员工的综合素质，增强了团队凝聚力。

4.优化了行政流程，提高了行政效率，为公司的发展提供了有力的支持。

四、遇到的问题和解决方案

1.人才流失率较高

*解决方案：加强员工关怀，提高薪酬福利水平，优化工作环境，增强员工的归属感和忠诚度。

2.招聘难度加大