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2025年中级经济师之中级工商管理考试题库
第一部分单选题(500题)
1、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()。
A.监事会成员不得少于3人
B.监事会中职工代表比例不得少于1/3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任
【答案】:D
2、国际货物运输方式中,被称为“20世纪运输革命”的是()。
A.海洋货物运输
B.铁路货物联运
C.航空货物运输
D.集装箱货物运输
【答案】:D
3、关于绩效考核方法的说法,错误的是()。
A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差
B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容
C.比较法就是通过观察,用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标
【答案】:C
4、()是公司的执行机构,负责执行股东会的决议。
A.股东大会
B.监事会
C.董事会
D.经理机构
【答案】:C
5、在实践中,企业工业品分销渠道主要以()为主。
A.直接销售
B.间接销售
C.独家代理
D.多家代理
【答案】:A
6、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的()选举产生。
A.过半数
B.1/3
C.2/3
D.3/4
【答案】:A
7、企业所在地区的劳动力市场的供求状况会对企业招聘人力资源产生重要影响,因而,企业要密切关注所在地区的劳动力市场的供求状况。这个反映了影响企业外部人力资源供给的()因素。
A.本地区人口总量与人力资源供给率
B.本地区人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场供求状况
【答案】:D
8、由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是()。
A.卖方控制型
B.买方控制型
C.中介控制型
D.官方控制型
【答案】:C
9、企业采购管理的总目标是()。
A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务
B.确保生产经营的物资需要
C.降低存货投资和存货损失
D.发现和发展有竞争力的供应商
【答案】:A
10、(2020年真题)根据“五力模型”,下列说法正确的是()。
A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低
B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低
C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低
D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低
【答案】:B
11、某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】:A
12、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,该企业的活动实现了电子商务的()功能。
A.广告宣传
B.网上订购
C.网络调研
D.咨询洽谈
【答案】:C
13、具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目,称为()。
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象
【答案】:A
14、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.3300
B.2900
C.3500
D.3000
【答案】:A
15、供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()。
A.签发采购订单
B.进行采购谈判
C.提出采购申请
D.组织物料验收
【答案】:D
16、技术创新战略类型中,进攻型战略一般是由()的企业所采用。
A.掌握先进技术
B.行业领先者
C.具有雄厚研发及资金实力
D.研发成果转化力强
【答案】:C
17、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
【答案】:A
18、(2015年真题)根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是(
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