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XXXX年度生活会个人对照检查材料范文

按照上级要求，本人深入开展学习，广泛征求意见，深刻查找不足，现将个人对照检查情况汇报如下：

一、会前准备情况

一是加强理论学习。通过个人自学和集中学习相结合的方式，认真研读重要文献，撰写心得体会X篇。

二是广泛征求意见。采取设置意见箱、发放征求意见表、个别访谈等形式，征求职工群众意见建议XX条。

三是开展谈心谈话。与班子成员、部门负责人等开展谈心谈话XX人次。四是认真查摆问题。对照要求，结合征求的意见建议，深入查找存在的问题和不足。

二、突出问题

（一）带头严守纪律和规矩方面。

一是学习不够系统深入。对重要理论学习不够系统深入，存在学用脱节的问题。比如，在深化改革创新过程中，对发展新理念理解不够透彻，工作谋划针对性不强。二是工作站位不够高。作为单位负责人，判断力、领悟力、执行力还需提升。在推进重点工作中，对服务实体经济、支持乡村发展等重要任务认识不够深刻，工作推进不够有力。三是工作落实不够到位。对上级决策部署落实不够坚决，存在落实不力的问题。比如，在推进各项工作中，措施不够精准，存在一刀切现象。

（二）带头增强xx性、严守纪律、砥砺作风方面。

一是责任担当不够自觉。对标领导干部标准要求，担当意识不够强。比如，在推进服务基层、支持小微企业等工作中，存在畏难情绪，创新突破不够。二是纪律意识不够强。对规章制度落实不够彻底，存在四风问题。比如，在公务接待、公务用车等方面还存在超标准问题。在选人用人工作中，程序执行不够严格。

三是工作作风不够扎实。调查研究不够深入，对基层一线情况了解不够全面。存在走马观花蜻蜓点水现象，对实际困难掌握不够准确。

（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。

一是担当精神不够强。面对新形势新任务，改革创新的勇气不足，工作上存在畏首畏尾的问题。比如，在推进数字化转型过程中，由于担心风险，对创新业务决策犹豫不决。二是创新意识不足。思维方式比较固化，创新能力不够。比如，在发展普惠服务过程中，对科技应用研究不够，产品创新不足。在优化业务流程、提升服务效率方面，创新举措不多。三是执行力度不够。重点工作推进不够有力，落实质量不高。比如，在推进转型升级过程中，统筹协调不够，工作进展缓慢。对问题整改不够彻底，存在表面整改现象。

（四）带头履行全面从xx责任方面。

一是管理工作不够严格。主体责任落实不够有力，工作与实际两张皮现象比较明显。比如，在开展日常工作中，与业务工作结合不够紧密，指导不够有力。二是风险防控不够有效。对重点岗位、关键环节风险防控不够到位。比如，在管理、采购等方面，制度执行不够严格，存在监管漏洞。三是制度执行不够严格。各项规章制度落实不够到位，执行不够严格。在重大事项决策中，民主集中制执行不够规范。对内控管理制度执行不够严格，存在制度虚化弱化现象。

三、问题根源分析

一是思想认识存在偏差。理论学习不够系统深入，理解不够透彻。对工作的重要性认识不够深刻，服务发展的意识不够强。面对新形势新任务，思想解放不够，创新意识不足。

二是实践历练不足。责任担当不够自觉，理想信念的坚定性有待提升。调查研究不够深入，对基层实际情况了解不够全面。服务意识不够强，工作作风不够扎实。

三是改革创新意识欠缺。面对困难和挑战，缺乏攻坚克难的勇气，存在不敢担当、不愿作为现象。思维方式较为陈旧，习惯于按部就班，缺乏开拓创新精神。

四是责任意识不够强。管理责任意识不够强，压力传导不够到位。工作与实际结合不够紧密，存在一手硬、一手软的问题。监督执行不够有力，震慑作用不够明显。

四、整改措施

一是筑牢理论根基。把学习作为首要任务，建立完善学习机制。制定个人学习计划，每周至少安排半天时间专门学习，每月参加2次以上集中学习研讨。坚持调查研究，深入基层，了解实际情况，研究解决问题。

二是加强作风建设。严格遵守各项规定，持之以恒改进作风。带头廉洁自律，管好自己、管好家人、管好身边工作人员。加强对分支机构的监督管理，确保制度执行到位。完善内控制度，强化制度执行，做到用制度管人管事。

三是勇于改革创新。坚持改革创新，以敢为人先的勇气推动工作。加强对科技的研究应用，推进数字化转型升级。创新服务模式，更好满足基层需求。完善内部管理机制，提高运营效率。建立督查督办机制，强化跟踪问效，确保工作落实到位。

四是压实主体责任。认真履行主体责任，把各项工作同谋划、同部署、同落实。加强基层组织建设，选优配强管理班子。严格干部选拔任用，坚持德才兼备、以德为先。加强干部教育培训，提高素质能力。完善考核评价机制，强化激励约束。