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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

有限空间作业应急处置方案

有限空间作业应急处置方案

为了确保工作或事情能高效地开展，就需要我们事先制定方案，

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有

很强可操作性的计划。方案应该怎么制定呢？下面是小编收集整理的

有限空间作业应急处置方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

有限空间作业应急处置方案篇1

一、困人应急预案

1.公司任何一位员工接到有乘客被困在电梯内的报警时，应立即

通知电梯管理员、保安，同时记录接报和发现时间。

2.电梯管理员、保安接报后，须及时赶到现场，首先通过电梯内

的对讲系统了解电梯被困人员情况、被困人数、以及电梯所在楼层，

设法进行解救，确保被困乘客的安全。若无法当场自救的，要及时联

系电梯维保单位，派人电梯维修公司技工前来解救。

3.维修技工未到达前，电梯管理员须与被困乘客取得联系，安慰

乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安

或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要

惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。

并保证现场始终不离人，不断与被困人员对话，及时了解被困人员的

情绪和健康状况，同时及时将情况向公司上级领导汇报。

4.若电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了，应视情

况向公安部门或消防部门求助(并说明求助原因和情况)。向公安、消防

部门求助前须征得公司相关领导的同意。

5.在解救过程中，若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是

老人或小孩)，应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进

行抢救。

6.被困者救出后，电梯管理部门领导须向他们表示慰问，并了解

他们的身体状况和需要，同时将了解到的情况记录下来存档备案。

7.被困者救出后，应立即请电梯维保公司查明故障原因，修复后

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

方可恢复正常运行。

8.电梯管理员或临时代替的电梯管理员须详细记录事件经过情况，

包括接报时间、公司相关人员和维修人员到达现场时间、电梯维修公

司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电

梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场，还应分别记

录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的，应记录伤者情况和

被送往的医院。

9.电梯管理员或临时代替的.电梯管理员须详细记录故障发生时间、

原因、解救办法和修复时间。

二、突发停电应急预案

1.在接到停电通知的情况下，电梯管理员须配合管理部门须事先

将停电时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每位员工，并在

停电前半小时关闭电梯。

2.在没有接到任何停电通知、突然发生停电的情况下，电梯管理

员首先检查电梯内是否困人，同时切断电梯电源，防止突然来电引发

事故。如有人员被困，应立即启动困人应急预案，解救被困人员。

3、电梯管理员在完成本预案第二项工作后，须配合公司维修人员

立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电，应立即

查找原因采取措施，防止故障扩大;若系外部停电，一方面要防止突然

来电引发事故，一方面致电电力局查询停电情况，了解何时恢复供电，

并将了解的情况通知管理部门。

4.详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的

损失。

5.突发停电