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安全生产责任目标管理制度

安全工作是公司的首位工作，搞好安全营运，不直接关系到公司的兴衰成亡，同时更关系到广大员工生命安全。为推动公司物流运输安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。

一、目标制定的原则

1、整合一致原则。公司安全目标是各项目目标的依据，各项目的目标要服从公司总体目标。

2、均衡协调原则。各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。

3、分层负责原则。企业法人是安全生产的第一负责任人，安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。

二、目标制定的程序

1、每年初根据公司安全目标规划，结合公司物流服务实际情况，([.7rdy.cn])研究制定出安全奋斗目标，并通过会议形式传达到每个公司员工。

2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。

3、按照确定的分目标，安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人，具体为安全生产责任制所示内容。

三、目标的内容

1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。

2、公司布置的重大安全工作。

3、安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。

四、目标的实施

1、按照制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。

2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，对今后工作做出具体的安排意见。

五、目标的考核

1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。

2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。

安全生产责任目标管理制度（2）

是为了提高企业安全生产管理水平和全员安全意识，保障职工的生命安全和身体健康而制定的一种管理制度。以下是一个可能的安全生产责任目标管理制度的内容：

1.目标设定

公司管理层应确定公司的安全生产责任目标，并确立具体的、可衡量的指标，为相关部门和个人提供明确的安全生产目标。

2.责任分工

制定明确的安全生产责任分工和权限范围，明确各层级和岗位的安全生产责任，并明确各部门、项目组和个人的安全生产职责。

3.目标传达

公司应将安全生产责任目标传达给全体员工，确保他们理解公司安全生产目标的重要性和自身的安全生产责任。

4.绩效考核

制定相应的绩效考核机制，将安全生产责任目标作为绩效评估的重要指标，对各部门和个人的安全生产绩效进行评价。

5.责任追究

对于安全生产责任目标未能完成或发生安全事故的责任追究，依法追究相关责任人的责任，并采取相应的纠正措施。

6.培训教育

公司应定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和安全生产能力，确保员工全面了解公司的安全生产责任目标。

7.监督检查

建立健全的安全生产监督机制，定期开展安全生产检查，对不符合安全生产责任目标的行为进行整改，并及时反馈。

8.持续改进

公司应不断总结经验，改进安全生产管理措施和制度，提高安全生产责任目标的完成效果。

以上是一个安全生产责任目标管理制度的大致内容，具体的制度可以根据企业的特点和需求进行调整和完善。

安全生产责任目标管理制度（3）

《安全生产责任目标管理制度》是指企业在安全生产管理中明确划分职责和目标，并制定管理制度来监督和评估实施情况的一项制度。

该制度的主要内容包括：

1.安全生产责任划分：明确各级管理人员和岗位的安全生产责任，并建立责任追究机制。

2.安全生产目标设置：根据国家法律法规和企业实际情况，确定合理、可行的安全生产目标，并将其落实到各级管理人员和岗位。

3.安全生产目标管理：制定目标管理的方法和程序，包括目标制定、分解、考核和奖惩等环节，确保目标的全面实施和达成。

4.安全生产目标评估：定期对安全生产目标的执行情况进行评估，包括目标的完成情况、安全风险等方面的评估，为进一步改进安全生产管理提供依据。

5.安全生产目标调整：根据评估结果和安全生产工作的实际情况，及时调整安全生产目标，确保目标的科学性和可行性。

该制度的实施可以有效地推动企业安全生产工作的落实，明确各级管理人员和岗位的责任，促进安全生产目标的全面实现，确保员工的人身安全和企业的稳定运营。

安全生产责任目标管理制度（4）

是一个用于管理和指导企业安全生产工作的制度。它主要包括以下内容：

1.目标设定：明确企业安全