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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

##＃＃＃#＃#######＃工程项目

项目管理策划书

（施工策划）

#####＃#号

发放编号:

发布日期：年月日执行日期：年月日

总则

1、《＃＃＃＃＃＃＃#＃＃###＃#工程项目管理策划书》是指导项目部

进行项目管理的纲领性文件，是公司为本项目进行资源调配、提供服务和

支持的基本依据，是编制成本策划和施工组织总设计的重要依据.

2、《#####＃＃#＃#＃＃＃＃＃工程项目管理策划书》由项目部组织编

写，报分公司相关部门会审，经分公司分管领导审核,分公司总经理最终审

批。

3、本策划书可根据建设单位等针对本项目营销思路的变化而进行调

整。

4、本策划书请领导审批.

目录

第一部分工程概况

一、工程建设概况

二、工程设计情况

第二部分策划内容阐述

一、总说明

二、关于管理目标

三、关于组织机构

1、组织机构设置

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

###########工程管理策划书#########公司

2、项目管理模式

3、项目管理人员配备

4、施工区域和施工段划分

四、CI策划

五、办公设备配置方案

1、空调配置

2、小型机具配置

3、办公桌椅配置

4、电脑配置

六、现场临建方案

1、现场办公区

2、管理人员生活区

3、作业人员生活区

七、临水临电方案

1、编制依据

2、水源、电源情况

3、临水方案

4、临电方案

八、主要施工方案编制计划

1、施工方案编制计划

2、主要施工方法的选择

九、分包方案

十、物资采购方案

十一、机械设备配置方案

十二、生产区布置

1、砼、砂浆设备

2、钢筋加工场

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

###########工程管理策划书#########公司

3、木作（模板、木枋）加工场

4、架料

5、机电材料

6、附属设施

7、运输设备

十三、施工总进度计划

十四、总分包管理

1、分包应配备与总包业务对口的管理人员

2、生产技术管理

3、安全管理

4、文明施工

5、进度管理

6、对业主指定分包的管理

7、工程项目综合管理

第三部分策划内容

项目策划—1:管理目标

项目策划—2：项目组织机构

项目策划—3:管理人员流量

项目策划-4：CI策划

项目策划-5：办公设备配置方案

项目策划—6：现场临建方案

项目策划-7：临水临电方案

项目策划—8：主要施工方案计划

项目策划—9：分包方案

项目策划-10：物资采购方案

项目策划-11：机械设备配置方案

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

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