网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

案例6全过程跟踪审计实施方案.pdfVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

全过程跟踪审计实施方案(简)

为规范建设项目全过程跟踪审计工作,提高审计工作质

量,特制定本审计实施方案。

第一部分审计程序

一、全过程跟踪审计包括项目建设前期阶段审计、项目

建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计

评价等阶段。

二、全过程跟踪审计实施前,组成审计组,明确审计项

目负责人和审计组成员。

三、审计组首次进点,应召开审计进点会。

四、审计组进点,审计组要根据工程进展情况,实施各

阶段现场跟踪审计工作,及时出具各阶段审计报告和审计工

作底稿。

五、审计组现场审计期间,应核查上次审计意见的整改

落实情况并在本次审计报告中详细说明。

六、审计部根据审计报告向项目建设单位下达审计意见

和审计建议。

七、全部审计工作完结后,应报送《全过程跟踪审计结

果报告》(格式见附件)。审计部下达竣工决算审计意见。

同时,审计组须将《工程结算审核定案表》汇总表和《竣工

-3-

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

结算审核报告》及时报送备案。

八、审计部就的审计成果(审计报告、审计工作底稿、

审计统计报表等)、执业纪律、被审计单位评价、委托单位

评价等记录进行归档,作为审计项目招投标的重要参考依

据。

第二部分审计主要内容

第一部分内容:前期阶段审计

一、审查基本建设项目核准和开工程序

1、项目是否未批先建。可行性研究报告、初步设计、

概算批复、环境影响评估报告、建设规划及用地批准文件、

项目设计及设计图审核文件等是否齐全。

2、项目主体工程是否擅自开工建设。落实项目开工前

的各项内外部条件,是否履行开工报批手续,

3、电源、铁路、公路或码头、燃气、中水等工程的建

设条件是否同步投运。

二、审查建设项目环境保护情况

1、设备是否经过国家环保部门验收,经处理违规直接

排放是否达标。

三、审查工程设计管理工作

工程设计是否符合×公司工程设计要求。主要包括:

-4-

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

1、是否建立、健全设计变更管理程序,其执行是否有

效。

2、设计是否全过程招标或分阶段招标;初设文件初稿

是否召开初设审查会议进行初设审查,上级公司是否进行初

设批复。

3、初步设计概算编制的建设规模和建设标准是否与核

准的文件相符,有无超规模、超标准和高估冒算的问题(原

则上不能超过估算),是否经上级公司批复后实施。

4、工程建设设计是否严格按照批准的设计文件进行,

是否擅自变更设计。引起工程投资增加的设计变更、非生产

性设施需要扩大规模或提高标准的设计变更是否履行设计

变更的审批程序。

(1)设计变更是否有设计单位编制变更单(必须付投

资增减预算表)。监理单位审核,项目单位审批。对

文档评论(0)

138****2349 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档