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现代管理学测试习题二

文章来源：本站原创点击数：5更新时间：2010-3-121:53:33

习题2

一、选择题：

1、对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为。

A、管理B、组织C、战略计划D、激励

2、管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是。

A、组织B、控制C、领导D、经营

3、明茨伯格认为管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：

A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、管理角色

4、韦伯的行政性组织又可称为。

A、神秘化组织B、传统的组织C、现代的组织D、合理化一法律化组织

5、法约尔认为企业六种基本活动中最重要的活动是。

A、管理B、商业C、会计D、财务

6.狭义的决策是指（）。

A.拟定方案B.评价方案C.选择方案D.比较方案

7.（）是管理的基础。

A.人员配备B.领导C.决策D.控制

8.主观决策法特别适合于（）。

A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策

9、计划期限长短应是以能实现或有足够的可能性实现其承诺的为准绳。

A、任务B、工作量C、宗旨D、定额

10、计划工作应当是一项的工作。

A、普遍B、高层管理人员C、专业计划人员D、基层职工

11、组织战略实施的基本要求不包括。

A、统一全体员工思想B、超越可直接控制的界限

C、战略使命的具体落实D、根据环境变化及时调整战略

12、公司经营战略导向包括。

A、产品和市场选择B、公司重大资源的配置

C、组织结构的调整D、以上都是

13、公司在制定战略规划时，要超越可直接控制的界限，因而对于进行错综复杂的规划工作是必不可

少的。

A、开放模式B、系统模式C、封闭模式D、反馈模式

14.直线型组织结构一般只适用于（）。

A.大型组织B.小型组织C.需要职能专业化管理的组织D.没有必要按职能实现专业化管理的

小型组织

15.职能型组织结构的最大缺点是（）。

A.横向协调差B.多头领导C.不利于培养上层领导D.适用性差

16.没有实行管理分工的组织结构是（）。

A.直线型B.矩阵型C.职能型D.多维立体结构

17.直线-参谋型组织结构的主要缺点是（）。

A.结构复杂B.多头指挥C.职责权限不清D.不利于调动下属的积极性和主动性

18.事业部制组织结构产生于本世纪（）。

A.20年代B.30年代C.40年代D.50年代

19.采用“集中政策、分散经营”的组织结构是（）

A.直线型B.职能型C.事业部制D.矩阵型

20.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）

的内容

A.目标统一原理B.责权一致原理C.管理宽度原理D.集权与分权相结合的原理

21.下列哪种组织结构又被称为多线性组织结构（）

A.直线型B.事业部制C.多维立体结构D.职能型

22、具有相对稳定环境的组织适宜采用。

A、直线结构B、职能结构C、事业部结构D、矩阵结构

23、组织能否生存取决于它能否。

A、提供市场满意的产品