- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
软件信息系统应急预案
第一章总则
本处理预案所称的息系统,由计算机设备、网络设施、计
算机软件、社会保险数据等组成。
为提高应对息系统在运行过程中出现的各种突发事件的应
急处置能力,有效预防和最大程度地降低息系统各类突发事件
的危害和影响,保障息系统安全、稳定运行,根据国家《息安
全事件分类分级指南》、《息技术、安全技术、息安全事件管
理指南》、《国家突发公共事件总体应急预案》及有关法律、
法规的规定,结合实际,制定本处理预案。
息系统突发事件分为网络攻击事件、息破坏事件、息内容
安全事件、网络故障事件、软件系统故障事件、灾难性事情、
其他事件等八类事件。
(一)网络攻击事件:通过网络或其他技术手段,利用息
系统的配置缺陷、协议缺陷、程序缺陷或使用暴力攻击对息系
统实施攻击,并造成息系统异常或对息系统当前运行造成潜在
危害的事件。
(二)息破坏事件:通过网络或其他技术手段,造成息系
统中的数据被篡改、假冒、泄漏等而导致的事件。
(三)息内容安全事件:利用息网络发布、传播危害
************、社会稳定和公共利益的不良息内容的事件。
(四)网络故障事件:因电、网络设备等原因造成大部分
网络线路中断,用户无法登录息系统的事件。
(五)服务器故障事件:因系统服务器故障而导致的息系
统无法运行的事件。
(六)软件故障事件:因系统软件或应用软件故障而导致
的息系统无法运行的事件。
(七)灾害性事件:因不可抗力对息系统造成物理破坏而
导致的事件。
(八)其他突发事件:不能归为以上七个基本分类,并可
能造成息系统异常或对息系统当前运行造成潜在危害的事件。
根据息系统中断时间,息系统突发事件分为一般(级)、重
大(级)、重大(级)和特别重大(级)。
(1)一般(级):息系统发生故障,可能在2小时内中断运行;
1
(二)较大(III级):息系统发生可能中断运行2小时
以上、12小时以内的故障;
(三)重大(II级):息系统发生可能中断运行12小时
以上、24小时以内的故障;
(4)特别严重(级):息系统发生故障,可能中断运行
24小时以上。
第二章保障措施
息技术科应做好系统数据的备份工作,保证重要数据在受
到破坏后可紧急恢复。预留一定数量的网络硬件设备和服务器,
用于预防或应对息系统突发事件。
选择熟悉息系统软硬件的专业公司作为息系统应急
处理的社会应急支援单位,提供技术支持和服务。息
系统服务器以及存储设备要与专业厂商签定维保协议,
明确备用设备的供应时间。
强化息安全宣传教育,提高息安全防御意识。每年至少组
织开展一次全局范围内的息网络安全教育,提高全局职工息安
全防范意识和能力。
第三章预警机制
应急小组应当建立和完善对各种可能发生的息系统突发事
件的预测和预警机制。
预警息分为外部预警息和内部预警息两类。外部预警息指
息系统外突发的可能需要通保障、安全防范,或可能对息系统
产生重大影响的事件警报。内部预警息指息系统网内的事故征
兆或局部息系统突发事故可能对其他或整个网络造成重大影响
的事件警报。
应急小组应加强对息系统的日常监控。监测内容主要包括:
(一)局域网通讯性能与流量;
(二)网络设备和安全设备的操作记录、网络访问记录;
(3)服务器性能、数据库性能、应用系统性能和备份存储
系统状态;
(4)服务器操作系统、数据库安全和业务系统安全的审计
记录;
(5)计算机漏洞公告和网络漏洞扫描报告;
(6)病毒公告和反病毒系统报告;
(七)其他可能影响息系统的预警内容。
应急小组在通过监测获得外部重大预警息或内部预
警息后,对预警息进行分析,按照早发现、早报告、
早处置的原则,对可能演变为严重事件的情况部署相
应措施。
2
应对措施,通知相关部门做好预防和保障应急工作
的各项准备工作,并及时报告组长。
第四章工作职责
预防和处理息系统突发事件工作协调小组(以下简称“应
急小组”)负责息系统应急处理工作,决定息系统应急处理工
您可能关注的文档
- 配网工程资料模板.pdf
- 部编版语文六年级上册浪淘沙(其一)教学设计优秀推选3篇.pdf
- 部编版一年级上册语文期末质量分析.pdf
- 运动品牌故事案例.pdf
- 辽宁省教师岗位大练兵方案5篇(教师岗位大练兵活动实施方案).pdf
- 软件项目需求调研提纲.pdf
- 资产负债表和利润表的编制公式(五篇模版).pdf
- 责任护士的工作职责.pdf
- 财务部门年终工作总结报告8篇.pdf
- 财务的工作内容描述怎么写40句.pdf
- 药物发现相关行业公司成立方案及可行性研究报告.docx
- 硬币计数和分拣机的出租行业市场机遇分析.docx
- 药物研发服务行业三年发展洞察报告.docx
- 药用兽医用医疗用品的批发服务行业投资机会分析与策略研究报告.docx
- 音乐治疗服务相关行业项目成效实现方案.docx
- 移动电话设计行业市场需求与投资前景预测报告.docx
- 河南龙成集团有限公司2024年招聘3人历年(高频重点提升专题训练)共100题附带答案大全附答案(名师.docx
- 音乐出版行业投资机会分析与策略研究报告.docx
- 游轮客运行业风险投资态势及投融资策略指引报告.docx
- 营销数据的统计评估行业五年发展洞察及发展预测分析报告.docx
文档评论(0)