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项目部年终总结

项目部年终总结汇总7篇

项目部年终总结篇1

时光荏苒，光阴似箭，我们走过了历经风风雨雨的。这一年，在企业项目领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一种又一种难关，项目部全体上下同心合力，排除万难，整个工程获得了极其宝贵的阶段性胜利，同步也为明年下一阶段的工作奠定了良好的基础。现对整年工作总结如下：

今年完毕的重要工作是土方工程，合计一百八十多万方的挖方量，以及二十九万方的填方和微地形堆筑。施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4个区，分两个阶段作业，整个土方工程由三家分包共同施工完毕，我部的重要工作是对分包的施工管理、现场质量检查，以及多方关系的协调沟通。

1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。从动工之日起，施工现场每天均有变化，而每天的工作状况我部都进行了详细、如实的记载。并且从一段时间的工作效率推测出工作进度，制定切实可行的工作进度计划。

2、贯彻并在施工现场所适优化施工方案。要将湖区巨量土方外运，运送通道是先决条件，因此修筑临时道路是必须严格完毕的一项准备工作。临时道路规定足够宽并且具有承载满荷运土车和大型机械设备的能力，由于现场的原始地貌大多都是鱼塘，土质松软，需要大量换填砖渣。砖渣是从外部采购的，整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有组员轮番彻夜值班近一种月才完毕，然后调派机械整平、压实。整个工程合计修筑了一千九百余米的临时路，为现场土方运送提供了可靠的保障。

项目部年终总结篇2

1、安全宣传工作

根据新员工在实际工作中不一样的工作岗位，进行具有针对性的安全技术知识岗前教育。对国家安全生产方针、企业生产特点、生产工艺流程、危险区域、安全生产操作规程等规章制度做一系列宣贯，并针对企业生产特点，对防火知识和用电安全知识进行重点教育。组织全员消防培训和演习等宣传工作。

在生产工作中抓“三违”，对安全意识淡薄、经验主义、怕麻烦等思想隐患通过事故案例讲解进行控制，使员工吸取事故教训，杜绝习惯性违规行为，同步开展现场培训教育。

2、安全技术交底及资料整顿

在各部分项施工前根据有关规范规定及施工现场环境，对作业中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底，并经技术总工审核后下发给各劳务队。

按照湖南省宜章县政府执法部门的规定，结合企业及施工现场的安全资料管理规程对安全资料进行搜集及整顿，合计60多项。建立员工三级安全教育名册、安全责任书签订名册、特种作业人员登记名册等留痕档案管理。

3、施工现场安全文明管理

对现场进行安全巡视中重要加强对重大危险源的监控，并制定施工现场重大安全危险源清单，如基坑支护、脚手架、塔吊等，对其进行重点监控。

掌握设备运行状况，使设备能正常稳定运行。项目经理熊林亲自带领检查、指导工作。

按照安全资料规定定期对各部分项进行安全检查，并规定劳务单位按照安全检查中存在的问题限期进行整改，并在限期内对劳务单位整改状况进行复查。

4、生活区安全文明管理

加大对职工宿舍及生活区的管理力度，规定劳务单位按月轮班每天安排专人对生活区公共区域进行打扫。对职工宿舍采用不定期安全及卫生检查，以期为现场作业职工发明一种良好的生活环境。

5、工作中存在的局限性

1、部分安全资料不完整，填写没有针对性；

2、施工现场清理不到位、材料码放比较混乱；

3、消防器材时常短缺、脚手架剪刀撑搭设不到位；

4、施工现场用电混乱；

5、项目部及劳务单位个别管理人员安全意识淡薄，责任心不强，对施工现场的安全监督检查规定不严。

在，项目安所有在安全生产、文明施工管理方面做出了某些工作，积累了某些经验，但仍然存在着不少的问题，与领导的规定尚有一定差距。安全生产管理工作只有起点没有终点，新的一年里，我部门将严格按照上级领导的规定和指示精神，深入严抓安全生产管理，为实现整年安全生产无事故、保障企业及员工生命财产安全的目的而奋进。

项目部年终总结篇3

我在一期工程建设工程部工作，一期工程建设即将建筑完毕交房之际，企业领导调我任景园项目做工地现场材料管理员。我第一天来到景园工地，见工地现场门牌和五牌一图规范端庄，随地都可以看到文明施工口号，虽然施工正在紧张地进行，不过却看不见丝毫的杂乱无章景象，外墙的脚手架和防护网都采用了统一颜色，操作的机械设备和安全通道均有良好的保护措施，建筑四面也事先挖好了用于排放施工废水的排水沟，多种材料堆放整洁，施工现场配有医疗场所、职工宿舍、门卫、停车场、磅秤、茶亭、凉亭等设施，整个工地道路畅通，显得整洁美观，展现了建筑队伍良好的现象。

我在景园工地工作已经有两个月之时间，非常感谢企业领导和各位同仁的协助，使我工作能力业务水平和综合素质有了明显的提高。

我任工地现场材料管理员以来认真学习，不耻下问，勇于磨练、立足本职、岗位建功之精神，已经基本掌握了管理技巧，对