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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

公路工程安全生产管理制度[精选5篇]

第一条为全面贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的方

针，建立安全生产自我约束机制，全面落实安全生产责任制，

保护劳动者在施工生产中的安全与健康，根据《中华人民共和

国安全生产法》及国家有关法规和上级单位相关规定制定本办

法。

第二条坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、

检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评

比安全。在安全与生产发生矛盾时，必须无条件服从安全，在

确保安全的前提下，发展生产。

第二章安全生产组织机构

第三条本项目成立安全管理领导小组，设置专职安全员，

具体领导和组织项目的安全生产工作。

第四条各劳务作业队要设置兼职安全员，确保安全生产

有人管。

第三章安全生产目标管理制度

第五条安全生产实行目标管理制度，项目的年度安全生

产目标为：杜绝重大施工安全事故，死亡率在0.009%以下,重

伤率在0.020%以下,年人均施工安全事故损失在60元以下,年

平均单机(指有轮机械)单车事故损失在1000元以下。

第六条为完成安全生产计划目标，项目部对各劳务作业

队实施经常性检查和定量考核。

1第四章安全生产责任制

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

第七条各岗位人员安全生产责任制

（一）项目经理职责

1．项目经理是安全生产的第一责任人，对项目的安全生

产工作全面负责。根据本项目的实际情况，组织制定本项目的

安全生产实施细则。

2．认真贯彻执行国家安全方针政策、上级相关安全规定，

督促相关部门抓好安全生产工作，组织召开安全生产例会。

3．全面落实安全生产技术措施计划，从人力、物力和资

金上给予保证。

4．研究布置安全生产工作，及时传达安全生产文件，定

期召开安全生产会议，听取生产、技术、安全等部门的安全生

产工作报告，针对问题，提出改进意见。

5．发生事故应立即报告上级有关部门，最迟不得超过24

小时，并做好现场保护、抢救伤员、协助调查等工作。组织对

严重伤亡事故的调查和分析，总结经验教训，制订防范措施，

对事故责任者提出处理意见，对管理不善造成的严重责任事故

负领导责任。

（二）项目总工程师职责

1．对本单位的安全生产技术工作全面负责，组织体例和

实施安全技术措施计划以及安全技术交底工作计划。

2．组织并参加技术较复杂的脚手架、井架、龙门吊以及

塔吊、围堰等设施的检查验收工作，凡检查分歧格的，一律不

得投入使用。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

3．检查督促项目实施安全生产技术措施计划，严格遵守

各项安全技术操作规程和要求。

4．组织研究办理施工中复杂工序（如高空作业、交叉作

业等）中出现的安全技术问题，组织制定安全技术措施办法。

25．对于不能独立办理的特殊安全技术问题，应及时向

上级部门总工程师报告，并聘请有关专家研究办理。

6．对因施工安全技术问题造成的责任事故负管理责任。

（三）机械设备管理部门负责人职责

1．对本项目机械设备管理安全工作负责，组织制定和实