公寓、会所运行成本测算.pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

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东海岸公寓东海岸公寓会所运营测算

一、东海岸公寓、会所人员编制一览表

酒店经理（1人）

销售主管（1人）客房主管（1人）

会所服务员礼宾员前台服务员客房服务员

（2人）（2人）（6人）（10人）

岗位名称人数岗位说明

酒店经理1公寓会所全盘统筹管理

主要负责前台接待处、收银处管理，兼管会所全

前台兼会所主管1

盘日常管理

客房主管1客房全盘日常管理

销售主管2负责公寓会所客源开拓，对外推广

财务人员1会计与公司共享、出纳1人

公寓24小时营业接待员、收银员三班倒，早中

前台服务人员6

班各2人，晚班1人，替班1人,共6人

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

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按公寓80套房计算三班倒，早班5人（每人清

洁工作量12间房），中班2人每人负责40间房

客房服务员10维护性保洁，为客人提供代办服务，做好来访登

记，晚班1人为客人提供代班服务，整理工作间，

巡查客房安全，2人替班，共10人。

会所服务员2最低编制，超出人员与管理处共享

救生员与管理处共享

合计24

二、、会所运行成本测算

人均月工人均年度隐人均年总成年度总成备注

数量

资成本形成本本本

一、人工成本2人40616

会所主管酒店主管兼任

最低编制，增加

会所服务员2人1213.005758.0020308.0040616人工与管理处

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救生员