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肾病科五年规划

第一篇：肾病科五年规划

肾病科未来五年规划

一；配合医院宣传，加大我院肾病科社会推广力度，提高社会知

晓、认知度，争取病源。

二；按卫生部2010年颁布血液净化治疗规范化要求标准，建立全

省最规范、最先进的血液净化室，开展血液净化治疗，并结合我院大

专科、小综合特点，开展高血压肾病、糖尿病肾病终末期肾脏替代治

疗，在院内广泛开展CRRT在难治性心衰中的应用，并为心血管术后

提供广泛的技术支持。力争3年内，在HD技术基础上，开展HDF技

术，为血液净化患者提供更充分、更优化的治疗方案。

三；在现有我院介入技术平台上，争取常态化开展肾动脉造影技

术，并对肾病科常见的自生免疫性疾患、肾动脉粥样斑块形成导致的

肾动脉狭窄、缺血性肾病、继发肾性高血压等病种进行肾动脉内支架

介入治疗。

四；配合医院未来病理科的建立，培养专门的肾病病理医师，争

取在五年内率先在省内开展超声引导肾脏活检、病理诊断，为肾脏病

的规范化诊断、治疗提供病理基础及技术支持，且病理诊断水平力争

达到省内先进。

五；五年内，对全科主治及以下医师全部在内地上级医院血液净

化中心进行为期一年的专业规范化培训，并全部获得资质证书。对全

科主管护士及以下护士在内地医院血液净化中心进行为期半年的血液

透析规范化操作培训，并全部取得相应证书。加强与上级医院协作，

争取每年都有肾病科专家来我院教学、指导。

第二篇：医务科五年规划

江油市长钢四医院医务科五年规划

“医疗、教学、科研”是医务科工作的核心。为了加强医疗质量

管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生管理，

做好科研工作，特拟定医务科5年规划。

一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医务科工作的重点，

全程监控医疗过程中每个质量环节。

1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医

疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，

奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。

增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观；开展质

量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。

2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。（1）严格依法执业，规范执

业行为。（2）认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。（3）

严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。

（4）认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医

疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。（5）加强对纠纷多

发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。

3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快

速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把普外科

及康复医学科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养

力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备。

4、加强门诊建设，规范专科门诊，改善门诊诊室条件，力争将

中医门诊、糖尿病专科门诊规范到位。

5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化

内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技

术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平

及工作积极性。（1）不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作

进行抽考，成绩记入年终考评。（2）每年进行三基知识考试。（3）

对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写

规范的培训。（4）对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。（5）

开展低年资医师的“精英赛”，进一步强化三基工作。

6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书（申请单、

报告单、处方、门诊病历、住院病历）进行点评，并对医疗过程进行

不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反馈，提出处理意见

和整改措施，并进行追踪检查，对医疗不合理的地方进行处置并反馈

到各科室进行整改。

7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调。组织派遣医疗队伍下乡

镇卫生院指导工作。

8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行

培训、考试。

9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起

纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法，将医

疗纠纷的处理措施进一步明确化。