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履行岗位职责

【篇一：员工工作职责履行情况考核实施细则】

员工工作职责履行情况考核实施细则

一、考核目的

按照《员工绩效考核管理办法》的要求，为了加深员工了解本职工作职责和目标，不断提高员工的工作能力，改善工作业绩，提高员工工作主动性，特制定本细则。

二、考核对象

1、入职一个月后的新员工；

2、当月超过10个工作日的员工。

3、调职调岗员工，调动后不超过10个工作日的，现直属上司应征求原直属上司的考评意

见。

三、考核内容

1、岗位职责履行情况：

（1）岗位目标达成情况；

（2）工作职责履行情况；

（3）岗位知识学习及运用情况；

（4）发现问题、解决问题的工作效果情况。

2、公共职责履行情况：

（1）劳动纪律遵守情况；

（2）规章制度遵守情况；

（3）报告报表提交情况；

（4）公共活动参与情况；

（5）协作事务完成情况。

3、月度工作任务完成情况：

（1）员工每月制定月度工作计划，并经过直属上级核准；

（2）工作计划完成情况。

四、考核方式

1、自评：由被考核员工本人编制《员工月度工作职责履行情况考核表》，并进行自我评价

和给出考评奖分罚分。

2、上级考评：先由被考核者直接上级和间接上级进行考评，并给出奖分和罚分，

3、人力资源部考评：由人力资源部对被考核者的公共职责履行情况进行考核，并给出奖分

和罚分。

4、统计通报和反馈：由人力资源部审核确认后，进行得分统计并通报、反馈。

五、考核流程

1、被考核员工于每月2日前按格式要求编制《员工月度工作职责履行情况考核表》，认真

填写岗位职责和公共职责履行情况，以及并对工作计划完成情况；

2、被考核员工本人自评打分以后，将考核表递交给直属上级考评。

3、先由员工的直接上级进行考核评分，然后提交被考核员工的间接上级考核评分。集团本

部部门负责人及集团下属单位的负责人由集团人力资源部提交集团总裁考核。

4、员工的间接上级进行考核评分后，于每月6号前将《员工月度工作职责履行情况考核表》

提交集团人力资源部。直管单位由综合业务部收齐后统一递交。

5、集团人力资源部对集团本部的被考核员工的劳动纪律等公共职责履行情况进行考核评

分；集团直管单位的综合业务部对本单位的被考核员工的劳动纪律等公共职责履行情况进行考核评分。

6、考核评分结束后，由集团人力资源部对考评的过程及内容进行审核并确认。

六、考核反馈

1、人力资源部于每月18日前，完成考核成绩统计，并将考核结果进行通报，同时附上《员

工月度工作职责履行情况考核成绩统计表》。

2、为了便于员工了解本人的考核情况，人力资源部将已经考评确认后的《员工月度工作职

责履行情况考核表》通过扫描，发给每一位被考核的员工。

七、考核要求

1、时间要求：

所有参与考核的员工必须严格执行《员工月度工作职责履行情况考核表》的递交时

二.学习工作方面

一年来，本人坚持业务学习，主要结合工程项目实际情况学习项目管理、工程施工技术、水工、公路、建筑等方面的规范规定，进一步加强自己的业务水平。能坚持向有经验的同事

虚心请教，积极向领导、前辈负责人学习，努力使项目质量管理工作不断向前进步。

三.在廉洁自律方面

2011年度，本人能够自觉学习有关廉洁自律的有关法规、制度；自觉维护和遵守公司、项目部各项规章制度，树立了正确的价值观、思想观和取向观；积极开展批评与自我批评；坚决执行个人重大事项事前汇报和请示制度；服从组织安排，不为个人职务、待遇、职称等私利找领导；不请客送礼，在日常工作活动中不接受送礼；不以权谋私，自觉接受领导和群众的监督。

回顾自己在在质量部的工作经历，我感到诚惶诚恐，深刻的认识到质量工作责任重大，也清楚自己还有许多有待提高的地方，还要不断加强自身的学习，不断提高自己的业务、思想素质，为中水十五局的发展奉献自己全部的力量。篇三：履行岗位职责

“履行岗位职责，抓好工作落实”专题讨论

发言提纲

责任是一种认真的态度，一种自律的品格;责任是一种使命，一种对完美的追求;责任是道德的承载，一种荣誉和欢乐。负责的精神是一个人、一个单位、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。承载责任，可以让人变得更强，落实责任，可以收获成就和回报。

作为一名党员领导干部，如何履行岗位职责，抓好工作落实。我认为这需要我们对“责任”二字进行重新认识。责任并不是一个新的话题，但却能让我们从中理解出新意。自我们读书学习起，就懂得了作为学生的责任，自我们参加工作起，就懂得了工作的责任;自我们组建了家庭，我们就知道了家庭的责任。还有社会的责任等。可见，责任，不只是挂在嘴边的两个简单的字，而是我们应尽的本分，做事的