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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

商业物业管理方案

商业物业管理方案

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，就常常需要事

先准备方案，方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定

呢？以下是小编为大家收集的商业物业管理方案，仅供参考，大家一

起来看看吧。

商业物业管理方案1

商铺是指用于从事具体商业行为的物业。按其经营方式主要为单

体经营，集中管理的模式，对商业街商铺进行统一管理，是目前开发

商普遍推行的一种方法，管理的好，对培育区域商业中心和商业品牌

有重要影响。

对于开发商来说，开发、销售商铺是前提，但只有开发、销售是

不够的，还必须成立专门的商业管理公司对商铺进行管理，才能长久

发展。

目前国内商铺购买者有很多是依靠收取租金，归还银行商铺按揭

贷款，在这种情况下，开发商对商铺的管理更为重要。如果商铺商业

管理不力，影响商铺业主的租金收益，业主不能归还按揭贷款，最终

风险还是要落到开发商的头上。

1.0商铺物业管理理念

商铺是有计划的商业聚集,对商铺进行“统一管理,分散经营”是商

铺区别于其他房地产的核心特点。

“统一管理”，要求商铺必须由代表业主权利的、受业主、开发

商委托的管理公司统一管理，没有统一管理的商铺是难以经受激烈的

零售业市场竞争。

“分散经营”，是商铺对消费者和经营者间的交易提供场所，商

铺的管理者不能直接进行商业经营，只是在消费者和经营者之间搭建

桥梁。

1.1.商铺的统一管理的理念在于统一招商管理、统一营销、统一服

务监督、统一物管。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

为了达到“统一管理,分散经营”的管理模式，在商铺销售合同中

都应该约定承租户必须服从管理公司的统一管理。在法律上确定商铺

管理公司的管理地位。

1.1.1“统一招商管理”要求招商的品牌审核管理和完善的租约管

理。

“品牌审核管理”指：招商对象需经品牌审核后才能进入。

审核包括对厂商和产品的审核，须具有有效的营业执照、生产许

可证、注册商标登记证、产品合格委托书（适用于批发代理商）、品

牌代理委托书（适用于专卖代理商）、税务登记证、法人授权委托书

等。

“完善的租约管理”指：签定租约、合同关键条款必须进入。

租约管理包括约定租金、租期、支付方式、物业管理费的收取等，

还有其他比较关键的租约条款管理，比如：

承租户的经营业态是受到整个统一商业规划的限制，如果发生重

大变化，须经业主委员会的认可（业主委员会成立之前，经开发商认

可）；

营业时间的确定；

承租户的店名广告、促销广告的尺寸大孝悬挂位置、语言文字方

面须接受统一管理；

为整个商铺促销承担的义务；

承租人对停车场的使用，确定有偿还是无偿，有无限制；

投保范围事宜；

是否统一的收银等

1.1.2“统一的营销管理”有助于维护和提高经营者的共同利益。

由于目前商业竞争激烈，打折降价的促销竞争手段比较流行，以

吸引购物者光顾。管理公司应该为商铺策划好1年12个月的营销计划，