- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
公司搬迁方案范文
方案对于我们的行动有着指导意义,有助于我们更快地完成工作任务。为了制定完
善的方案,我们需要进行充分的学习。根据您提供的要求,工作总结之家为您搜集
整理了一篇题为“公司搬迁方案”的文章,希望这篇文章能够对您的思考和决策起到
一定的帮助!
为保证病区药房能顺利搬迁至外科综合楼一楼,且在搬入后能迅速进入正常办公状
态,现制定一下工作计划:
2、按时搬迁原则。搬迁工作分批次进行,确保按计划时间节点完成搬迁;
3、服从全局原则。搬迁过程中要服从医院及科室整体安排,独立自主,以科室搬
迁为主,充分发挥科室人员工作积极性,明确分工,配合搬迁小组的工作安排,保
证搬迁在短时间内对病区药房工作影响降到最低程度。
2、确定需要搬迁的物品(药品、药架、桌椅、柜子、操作台、电脑等)3、做好平
面布置图并按照设计对各区块进行分配。
(1)确定需要搬至新办公点的物品。
(2)散装药品,由药房工作人员打包,封口,并粘贴封装箱清单。
(3)药架由后勤工作人员予以拆卸。
(4)个人办公物品由员工自行整理。员工私人物品有员工自行整理和保管。
(6)电脑及打印机由微机室负责拆卸,并除尘。
(1)首先搬运整件药品及使用频次低的药品。
(2)搬运药架及药架上打包的药品包装箱。同时部分打包上架组人员到
新楼摆放药架并将药品上架。
(3)搬运冷藏柜及玲仓柜内药品。
(4)搬运操作台及电脑、打印机、保险柜等。
(5)搬运药房值班物品。
(6)后勤人员固定药架,微机室人员调试电脑、打印机。
(7)当天夜班值班人员熟悉货位及电脑,确保夜班正常工作。
近年来,随着城市的快速发展,很多企事业单位都面临着搬迁的问题。不同的单位
搬迁需要考虑的问题也不同,但是无论是什么行业,相信每个单位都想让搬迁的过
程尽量顺利,影响尽量小。因此,制定一个合理的搬迁方案显得十分重要。下面,
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
我将从搬迁前期准备、搬迁过程中的协作与沟通以及搬迁后的跟踪服务三个方面,
为大家介绍如何制定一个成功的单位搬迁方案。
一、搬迁前期准备
在搬迁前期,为了确保搬迁的成功实施,单位需要考虑以下几个方面。
1.确定搬迁方案的核心成员:一个专业的搬迁团队是一个成功搬迁的关键。因此,
单位需要指定核心成员,包括搬迁协调人员,搬迁期间的项目经理等。这些人员应
该有丰富的搬迁经验,能够负责全面有效地管理搬迁项目,确保整个搬迁过程的顺
利进行。
2.制定搬迁计划:确定搬迁计划很重要,需要考虑到的方面包括搬迁时间节点、货
物清单、搬迁团队的分配和时间表、搬迁过程中的风险突发情况等。
3.评估搬迁现场:在制定搬迁方案之前,必须对搬迁现场进行评估,包括卸货区、
停车位等。对货物进行分类和标记,并确定搬迁过程中可能存在的困难和障碍,制
定相应的解决方案。
二、搬迁过程中的协作与沟通
在搬迁过程中,协作与沟通也是非常重要的,这涉及到各个环节之间的衔接与配合,
包括物流、安全、人力资源、财务等。具体措施如下。
2.加强安全监察:对物料和货物提前进行标识和分类,并在搬迁过程中给予分类和
处理,加强固定点管理和安全防范。
3.培训单位员工:在搬迁前,需要对相关的员工进行培训和指导,确保员工能够适
应新的工作环境,顺利完成过渡期。
4.及时沟通与协调:在搬迁过程中需要及时沟通,包括与运输公司、电力公司、清
洁公司等部门的交流与协调,以确保整个搬迁过程的
您可能关注的文档
- 公路养护工作计划.pdf
- 公考常识大全总结.pdf
- 公益进校园活动方案5篇.pdf
- 公用设备工程师之专业知识(动力专业)模拟考试试卷包含答案.pdf
- 公文写作学习心得体会总结.pdf
- 公安消防部队执勤战斗条令.pdf
- 公园改造施工方案.pdf
- 公司重大风险预警和突发事件应急处理制度.pdf
- 公司车辆租赁协议参考范文(六篇).pdf
- 公司财务管理制度范本10篇.pdf
- 【东兴证券-2025研报】东兴证券晨报.pdf
- 【东方证券-2025研报】学大教育(000526):传统高中教培稳健,职业教育打造第二增长曲线.pdf
- 【华创证券-2025研报】12月经济数据前瞻:政策效果初回顾:量升价落.pdf
- 【华西证券-2025研报】润本股份(603193):从投资角度看润本:七问七答.pdf
- 【华创证券-2025研报】华创医药投资观点、研究专题周周谈第109期全国中成药联盟集采开标.pdf
- 【南华期货-2025研报】南华商品指数日报.pdf
- 【国联证券-2025研报】地产行业2025年度投资策略:地产止跌企稳,估值修复可期.pdf
- 【冠通期货-2025研报】冠通每日交易策略.pdf
- 【华创证券-2025研报】化债区域观察系列之三:青甘宁化债效果及投资机会分析.pdf
- 【华西证券-2025研报】社服零售2025年度投资策略:景气拐点将现,破旧立新迎春来.pdf
文档评论(0)