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岗位阐明书
TOC\o1-3\h\z\u护理部主任岗位阐明书 2-3
内科护士长岗位阐明书 4-6
内科副主任护师岗位阐明书 7-8
内科主管护师岗位阐明书 9-10
内科护师岗位阐明书 11-12
内科护士岗位阐明书 13-14
外科护士长岗位阐明书 15-17
外科副主任护师岗位阐明书 18-19
外科主管护师岗位阐明书 20-21
外科护师岗位阐明书 22-23
外科护士岗位阐明书 24-25
手术麻醉科护士长岗位阐明书 26-28
手术麻醉科副主任护师岗位阐明书 29-30
手术麻醉科主管护师岗位阐明书 31-32
手术麻醉科护师岗位阐明书 33-34
手术麻醉科护士岗位阐明书 35-36
供应室护士长岗位阐明书 37-39
供应室主管护师岗位阐明书 40-41
供应室护师岗位阐明书 42-43
供应室护士岗位阐明书 44-45
护理部主任岗位阐明书
一、基本资料
岗位名称
主任
所属部门
护理部
岗位编号
HLB—01
二、工作内容
(一)工作概述
在院长的领导下,全面主持护理部工作,重要负责全院护士的管理和护理质控工作。
(二)工作职责
管理职责
1.遵守医院规章制度,执行院长办公会决策和院长的决定。
2.根据医院发展状况,对医院的各项护理工作制定系统化、规范化的工作计划与总体目的,并督促检查贯彻,检查护理工作质量,定期总结汇报。
3.负责确定和组织修订全院护理规章制度,护理常规、护理技术操作规程及护理质量原则、质量措施与制度,严格督促检查,指导各科室做好基础护理和分级护理工作。
4.负有院内护理人员调配的责任,提出初步调配意见,经人力资源部根据工作流程下达调配指令,并由护理部详细实行。
5.协助人力资源部共同做好护理人员的考核、晋升、奖惩等工作。
6.协助人力资源部做好招聘护理人员的面试及实际能力的考核工作。
7.协助后勤保障部做好全院卫生保洁工作的监督检查。
8.审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用状况。
质控管理
1.深入科室,督促、检查各项护理工作贯彻,防止护理事故,减少护理差错和协助控制院内感染,问题及时处理,指导危重患者的急救工作。
2.主持召开全院护士长会议,分析护理工作状况,并定期组织护士长互相检查、学习和交流经验,不停提高护理质量。
3.重视与各科护士长进行沟通,定期组织护士长分析护理质量,及时提出改善措施,严防差错事故发生。
4.检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐渐到达制度化、科学化、规范化。督促检查护理人员执行规章制度,提出详细监控措施。
5.建立全院护理人员业务技术档案及技术考核与评价工作。
(三)工作关系
岗位工作
关系
内部关系
监督管理
副主任、质控员、干事
请示上报
院长
外部关系
各业务科室及有关的职能科室
三、任职资格
(一)基本规定
性别年龄
规定
性别:不限
年龄:55岁如下
教育规定
学历规定:大专或以上学历
专业规定:护理专业
从业资格
规定
执业资格:执业护士,并获主管护师或以上职称
工作经验:具有五年以上科护士长工作经验
(二)应知法规
基本法规
《医疗机构管理条例》、《全国医院丁作条例》、《医疗事故处理条例》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医院感染管理措施》、《医疗废物管理措施》、《医院消毒管理措施》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章,以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。
专业法规
《中华人民共和国护士管理措施》、《护士条例》、《护理文书书写规范与管理规定》。
(三)基本素质规定
1.掌握医院管理、护理管理知识及有关技能。
2.身体健康,恪尽职守,具有良好的职业道德素质和团体合作精神。
3.较强的领导管理,组织管理能力,决断能力,良好的沟通、协调能力和人际关系。
(四)培训规定
1.护理部、护理人员管理知识培训。
2.护理业务知识及有关技能的培训。
3.有关法律法规知识培训。
四、工作权限
1.本部门行政管理指挥权。
2.全院护理工作监督、检查权。
3.护理人员岗位调配权。
4.部门及护理人员奖、惩、升、降提议权。
5.护理人员绩效考核与薪酬分派提议权。?
6.对所属下级工作争议的裁决权。?
7.部门预算范围内财务开支的审批权。?
8.对部门及护理方面各类上报材料、报表的内容审查权。
五、协调关系
1.本部门与院内其他部门之间的关系协调。
2.部门内部员关系协调。
3.与上级有关部门和有关单位的关系协调。
六、绩效考核要点
1.医院各项指令的贯彻执行能力,工作规划能力,工作综合协调能力。
2.全院护理工作质量与工作效率。
3.全院护理差错与事故发生状况。
4.全院护理工作检查评价状况。
5.服务投诉率,患者满意度
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