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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

出租车驾驶员安全培训工作方案

出租车司机顶班办法

1.驾驶人员在使用顶班驾驶人员前，必必需履行对其人

的客运资质、职业道德、驾驶技能进行前期视察义务，并带

领其顶班驾驶员到公司进行资格检察，登记和培训。绝不擅

自把车交于不符合条件的驾驶人员代班。

2.驾驶人员有告知顶班驾驶人员有关我公司安全服务等

管理规定的义务。

3.驾驶人员在使用顶班驾驶人员时，必必需做到安全提

醒和监督的义务。

4.公司责令不予以使用的顶班驾驶人员，正式驾驶人员

不得再予以使用。

责任追究：

1.未通过公司主管部门批准，登记备案。正式驾驶人员

擅自使用顶班驾驶人员的，公司予以严惩，并由正式驾驶人

员承当一切不利后果。

2.驾驶人员将车辆擅自交于不具有出租汽车驾驶资格，

从业资格等有效证件的人员进行营运，公司一经发现收回车

辆并按规定解除经营合同。

3.正式驾驶人员对其顶班驾驶人员监督不到位，违反本

公司规定，造成损失或造成不利影响的，由正式驾驶人员承

当其处罚和赔偿。

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

4.公司责令不同意再使用的顶班驾驶人员仍然使用的，

一经发现予以严惩，并由正式驾驶人员承当一切不利后果。

5.顶班驾驶人员造成公司的一切损失由正式驾驶人员承

当。

6.关于顶班驾驶人员发生事故，造成人员伤亡，财产损

失的，正式驾驶人员为公司追究的直接责任人。

车队驾驶员、车辆管理假设干制度一、全面负责车辆安

全管理工作和因公用车的调度使用，并及时做好派车登记，

完成局〔公司〕领导交办的各项任务。

二、每月组织对驾驶员进行安全教育，及时传达交通管

理部门的精神内容；督促驾驶员严格遵守交通法规，确保安

全行车，杜绝事故发生。三、按照车管部门的规定，做好

局〔公司〕所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。

四、严格遵守局〔公司〕车辆安全管理规定。车辆修理

应认真检查核实，严格把关，严格执行报批制度。

五、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批，

强化对汽车和摩托车油料的管理和标准核算，每月对车辆用

油状况进行单车核算，建好各类台帐。六、每月对车辆和

驾驶员进行检查考核，严把检查考核关，确保车况合格。

七、扎实抓好对车辆停放的督查工作，对因公派出车辆

要按规定及时查询，掌握动态。八、对违章、违规的驾驶

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

员要做好登记，并及时将信息报办公室。

九、完成领导临时交办的任务。驾驶员岗位使命一、

严格遵守交通法规，确保行车安全，杜绝事故发生。

二、精心爱护车辆，保持车况合格，对车辆要勤检查、

勤紧定、勤润滑，发现问题应及时报告、修理，避免机械责

任事故的发生。三、车辆出车前后要清洗，确保车容车貌

整洁、美观。

四、严格遵守局〔公司〕车辆安全管理规定，自觉遵章

守纪，服从安排和调度。不得私自出车；完成任务后应将车

辆停放在指定位置，并及时报告派车负责人登记，严禁将车

开回家过夜。

五、强化业务学习，提升驾驶技能，做好节约用油。六、

文明驾车，礼貌待客，不开“英雄车〞、“赌气车〞，严禁

酒后驾车，做到宁停“三分〞，不抢“一秒〞。