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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
员工绩效考核管理制度
在现在的社会生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指在特定社
会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪
法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可
的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。拟起制度来就毫
无头绪？下面是作者帮大家整理的员工绩效考核管理制度，希望对大家有所帮助。
员工绩效考核管理制度1
1、目的
为使新员工尽早了解企业的情况和文化，并尽快熟悉工作环境，掌握必要的
工作手段和技能，使新进人员能更快地胜任新的工作，特制订本制度。
2、适用范围
新进公司的员工
3、培训时间、地点、内容
、经面试合格员工需进行入职培训，培训时间为2天，培训结束进行考试。
、培训地点为公司的培训教室。
、培训内容为公司员工手册、消防、安全知识、生产工艺流程、企业文化。
4、培训考核
、新员工在培训期间要遵守培训纪律，不迟到、早退，不旷课。
、员工在培训期间的表现按百分制进行量化，迟到、早退在10分钟以内扣
5分，迟到、早退在10-30分钟扣10分，迟到、早退在30分钟以上按旷课半天
处理。旷课半天扣30分，旷课一天取消培训资格。
、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的，经党群部主任批准后，
可以请假，但最多不能超过1天。事后请假视为旷课。代假者视为旷课。
、培训结束后，培训主管将对新员工在参训期间的纪律、态度表现（占30%）
及笔试考试（占70%）进行等级评定。
考核等级如下：
综合成绩90分以上（含90分）为A。80-90分（含80分）为B。60-80分
（含60分）为C。60分以下为D。
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
、对培训考核综合成绩为A的学员，将予以公司内通报表扬，并将其放于员
工档案内。
、学员如在培训中出现以下任意一种情况，将视为培训不合格，不予录用。
、请事假1天以上（含1天）。
、旷课一天。
、综合成绩在60分以下。
员工绩效考核管理制度2
一、总则
为加强中心工作效能建设，实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，进一步调动行
政工作人员的工作积极性，提高工作效率，结合单位实际，特制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于中心行政各部门和行政全体在职人员（含借调和借用到行政部
门工作三个月以上的工作人员）正常上班期间（除公休、节假日）的绩效考核管
理工作。但下列人员不予兑现当月绩效工资。
1、当月请病、事假累计10天及以上的职工（含婚、丧、产假及函授学习）
2、当月旷工累计3天及以上的职工；
3、停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工；
4、借调到外单位工作的职工；
5、脱产学习的职工。
三、绩效工资基数及资金来源
按照每人月工资津贴部分为标准，作为职工绩效考核基数。
四、考核时限
绩效工资实行月考核兑现制，每月月底由各部门完成对本部门工作人员的绩
效考核工作。
五、绩效考核内容及分值
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