人力资源管理工作分析 (I).pptVIP

三、纪实分析法和工作日志法工作日志例子工作日志例子永远不要计较多一千块和少一千块，一份工作能够给予你的，不只是工资。长远看来，每个月多点钱和少点钱，实在不会影响什么。假设你不喜欢一个人，不喜欢一件事，要么就当面说，但永远不要背后说它的不好。在不在，都深爱，一个人热爱他的企业，热爱的工作，哪怕是过去了，这都是……………工作日志有的时候，总会听到大家抱怨领导，抱怨工作。我那时就想，如果我是领导，我是不是也会这样做，也许我也会。领导只要集体成绩，领导只要企业盈利，领导不需要理会每个员工的心思，领导又不是每个人心里的神，所以，没有必要去要求那么多。我老妈常跟我说，当初是我们要死要活的去争取这份工作，又不是求我来工作，这就跟你追求一个男人追求了很久，然后他同意了结婚了，然后你觉得这个男人特别不好。这件事，该怪谁呢。工作目的为企业招聘优秀、合适的人才。工作要点制定和执行企业的招聘计划制定、完善和监督执行企业的招聘制度安排应聘人员的面试工作工作要求认真负责、有计划性、热情周到一、职务说明工作责任根据企业发展情况，提出人员招聘计划执行企业招聘计划制定、完善和监督执行企业的招聘制度制定面试工作流程安排应聘人员的面试工作应聘人员材料管理应聘人员材料、证件的鉴别负责建立企业人才库。完成直属上司交罗的所有工作任务一、职务说明工作粗心，留有首尾，不能有效地向应聘者介绍企业的情况。如何提供详尽的工作报告。应聘人员材料的完整性上交的报表和报告的时效性和建设性工作禁忌工作难点工作档案的完整性衡量标准一、职务说明一、职务说明职业发展道路招聘经理、人力资源部经理。二、任职资格生理要求年龄：23岁至35岁性别：不限身高：女性：1.55m~1.70m男性：1.60m~1.85m体重：与身高成比例，在合理的范围内均可听力：正常视力：矫正视力正常健康状况：无残疾、无传染病外貌：无畸形，出众更佳声音：普通话发音标准、语音和语速正常二、任职资格学历要求：本科，大专以上需从事专业3年以上工作经验：3年以上大型企业工作经验专业背景要求：曾从事人事招聘工作2年以上英文水平：达到国家四级水平计算机：熟练使用WINDOWS和MSOFFICE系列（二）知识和技能要求语言表达能力：能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况；并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题。01文字表述能力：能够准确、快速地将希望表达的内容用文字表述出来，对文字描述很敏感。02观察能力：能够很快地把握应聘者的心理03逻辑处理能力：能够将多项并行的事务安排得井井有条。04（三）特殊才能要求有良好的职业道德，能够保守企业人事秘密01独立工作能力强，能够独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、应聘者非智力因素评价等事务。02工作认真细心，能认真保管好各类招聘相关材料03有较好的公关能力，能准确地把握同行业的招聘情况04(四)综合素质01能够随时准备出差02不可请1个月以上的假期（五）其他要求案例点评这是一份相当完整系统的工作说明书，抓住了主干部分，即岗位要求和任职资格，从“事”和“人”两方面对“招聘专员”进行了详细描述。P102（二）工作说明书的内容总结工作信息（一）（二）（三）（四）（五）（六）工作活动工作中人的行为工作设备与工具工作的绩效标准工作背景工作资格1.某项工作包括了哪些活动；2.如何执行这些活动；3.为什么要执行这些活动以及何时、何地执行等。1.工作对承担工作的人有什么样的行为要求，如需要人消耗多少能量、要走多远的路途等。1.生产什么产品；2.加工什么样的材料；3.接触或需要运用何种知识；4.需要提供何种服务等。1.包括工作的质量、数量或工作的每一方面所消耗的时间要求。1.工作的物理环境；2.工作时间表；3.工作的组织形式；4.工作的社会环境；5.工作激励。1.承担工作的人的知识或技能（教育水平、培训经历、工作经验等）；2.承担工作的人的个性特征（才能、生理特征、人格品行以及兴趣等。*工作岗位分析的信息运用*工作分析工作说明书与工作规范招募与甄选决策工作绩效评价工作评价以及工资和奖金决定（报酬）培训要求补充：工作岗位分析与员工招聘的关系*工作岗位分析1员工招聘2确定员工招聘的数目3应聘者的工作知识4应聘者的智力要求5应聘者的熟练及精确度6应聘者的工作经验7应聘者的教育与训练8应聘者的身体条件9应聘者的特性10应用和反馈实施结果准备第二节工作分析的过程准备01.目标01.方案