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小李的态度好吗？结果态度讨论：

如果你是小李你要怎么做？

如果你是老板你会怎么做？如果你爱他的话就罚他，检查它。结论态度和结果是两个独立的系统我们表扬勇于承担责任的人，但同时我们处罚没有提供结果的人。团队一定要建立起这样的结果文化。好领导的必备条件：对员工的成长负责；对员工的未来负责。两个俄罗斯人的故事在广阔无垠的俄罗斯大地上，有两个人在做一件奇怪的事情，一个大个子在前面挖坑，一个小个子在后面填土。就这样他们一个挖坑，一个将坑填满土这时候一个旅游路过的中国人感觉奇怪，就去问他们在干什么，他们的回答是。。。为什么树没有植成？01A对职责（任务）负责C对职责（任务）负责02问题没有人对结果负责！职责结果结论A职责是对工作范围和边界的抽象概括。单击此处添加小标题B没有结果意识，职责就是一纸空文。单击此处添加小标题看图填空任务：挖井结果：挖出水来任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行。完成任务是对过程负责收获结果是对价值负责完成任务不等于拿到结果任务==结果举例：添加标题睡觉是任务，睡着是结果添加标题吃饭是任务，吃饱是结果添加标题考试是任务，通过是结果添加标题苦劳是任务，功劳是结果添加标题上班是任务，创造价值是结果添加标题约会时任务，找到老婆是结果添加标题什么是结果？结果薪酬结果的本质是商业交换结果是一种商品，是企业和客户、企业和员工之间进行价值交换的商品。第一章节企业依靠结果生存回报利润结果（产品、服务）回报员工的薪水工作结果企业客户员工企业靠员工提供的结果生存员工考给企业提供满意的结果获得薪水为什么要做结果

如果我们不做结果我们将会失去什么如果不能为企业提供结果就是对企业的犯罪如果我们不能为企业提供结果,是不是也同样浪费大家的时间,企业的资金,和大家的心血呀?最后害的大家都没有钱赚呀?如果我们做出结果我们将会得到什么提供结果就能改变命运!如果大家都为企业提供更多的结果。我们的企业,我们这个团队就更加的强大,我们大家可以赚更多的钱!不追求结果的结果添加标题企业不追求结果添加标题被市场淘汰添加标题企业丧失执行力添加标题员工不追求结果添加标题短期亏损，长期致命添加标题个人得不到成长添加标题不能给公司创造价值添加标题不能持续交换自己的薪酬添加标题被公司淘汰休息10分钟怎么做出结果用外包思维做结果案例：老板让小李把一份重要的文件由青岛送到烟台，但是由于诸多因素（堵车天气原因、途中财务被盗等)，文件没有按时送达。如果是外包公司来帮你做这件事情，他们该如何处理？外包公司是这样做的

外包思维就是将无标准的事情参照专业解决此类事件的外包公司的执行标准。最后文件在指定的时间到达指定的地点03单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。然后会按照专业的运输方式，完成任务02单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。首先它会承诺什么时间到达什么地点（结果导向）01买车票的故事时间：上午9点地点：某体育用品公司总经理室人物：总经理：王总秘书：小刘、小李故事背景：五一期间，公司要派10个人去青岛参加一个重要的展销会。因为事情重要，再加上黄金周期间车票难买，所以王总刚上班就落实买票事宜。小刘买票4月25日（预售票的第一天）一大早，小刘就去火车站买票了，过了半天，小刘满头大汗的回来了，说：“车站买票的人太多了，我排了3个小时的对，结果轮到我的时候，卧铺、硬座都卖完了，连站票都没有了。没办法，我只好回来了”王总把小刘斥责了一顿，说小刘不会办事。小刘感到很委屈，心想，我辛苦了一上午，可是得却是没有票了，怎么能怨我呢？就算没有功劳，还有苦劳啊？思考：老板为什么会批评小刘？如果你是小刘，派你去买票，你会怎么做？主管基本素质培训------执行力蜕变蝴蝶的蜕变：蝴蝶的生命非常的短暂，它生命中大部分的时间是处在幼虫期，蝴蝶的美是它艳丽的外表和翩翩起舞的舞姿，可谁会在意它是由一直丑陋的虫子蜕变来的。而正是蝴蝶在幼虫期积蓄能量，经历了作俑、化蝶这样的蜕变之后才给我们带来了它生命中唯一的一次美丽！这个故事给了你什么启示？这个故事给我的启示成功是给有准备的人的成功是需要你有勇气抛