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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

关于固定资产盘点的自查报告

关于固定资产盘点的自查报告

时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，在工作

开展的过程中，我们看到了好的，也看了到需要改进的地方，为此

一定要做好总结，写好自查报告喔。如何把自查报告做到重点突出

呢？以下是收集的关于固定资产盘点的自查报告，希望对大家有所

帮助。

公司资产是完成经营任务的物质条件和保障，为提高公司资产

的使用效率，防止资产的损坏和流失，我资产部按照公司规定于

20xx年4月28日―4月29日对各部门办公室范围内的公司资产进

展了一次全面盘点清查，在资产部及各位同事的共同配合下顺利完

成了本月的资产盘点工作。盘点工作的顺利完成与各位领导的大力

支持和帮助是密不可分的，在这里表示衷心的感谢。现对本次盘点

工作总结如下：

本次公司资产盘点中的办公用品、办公设备、后勤物资等与公

司原账面统计数据相符。我们又对新增加的无线网卡、办公桌椅、

打印机等物品进展初次盘点，对盘点数据进展了详细记录并且划分

相关的监管人，并重新制作、粘贴了资产管理标签。

在本次盘点中，我们发现公司资产管理存在以下问题：

1.公司筹备阶段，各部门办公场所变化频繁，各种资产流动性

比较大，难于管理。

2.公司部分资产未能合理有效使用，部分资产处于长期闲置或

半闲置状态。

3.办公设备分配不合理，造成一些设备闲置。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

针对公司资产管理存在的问题，我部门认为可从以下方面入手

进展管理：

一是制作《资产管理责任书》，明确财产物资负责人，规定资

产改造、维修、处置等程序;

二是公司资产实行部门第一责任人负责制，即部门经理为本部

门资产第一负责人，并与之签订《资产管理责任书》。

三是通过对固定资产各个环节的严格管理、层层落实责任人的

方法，随时发现问题，对造成固定资产不良后果的行为，要追究其

责任人。

一是建立公司资产清单。以明确公司资产，作为固定资产盘点

的最初依据;

二是以系统性、通用性、实用性、扩展性、效率性、成套性为

原那么编制资产编码，每一资产都对应一个唯一的编码，通过编码

可以在资产清单上查到这一资产的全部信息。

三是制作并粘贴资产管理标签，在标签上表达出该资产的编

码、名称、部门、使用人、监管人、建档日期等信息;

要树立资产有偿占用的观念，一项资产如果不能给企业创造直

接或间接的经济效益，就应该重新审视这项资产的有用性，判断其

是否属于闲置资产。对闲置资产，应及时申请调剂使用，实在无调

剂使用价值的，应尽快处置;

通过此次公司资产盘点工作，明确了我部门下一步公司资产管

理工作的重点：

1、加强管理。把公司资产管理作为部门管理中的一项重要日常

工作，常抓不懈，标准程序，把好出入关，健全账、证、卡的信

息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致。

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2、严格检查。对公司资产每月进展一次盘点，发现问题，及时

处理。

3、抓好落实。重点做好公司资产管理流程以及制度的落实工

作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的催促检查，搞好