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二零二四年度餐饮行业员工试用期考核合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称及地址

1.2法定代表人或授权代表

1.3联系方式

2.考核目的及依据

2.1考核目的

2.2考核依据

3.考核对象及范围

3.1考核对象

3.2考核范围

4.考核内容与方法

4.1考核内容

4.2考核方法

4.3考核标准

5.考核时间安排

5.1考核周期

5.2考核时间节点

6.考核结果认定

6.1考核结果等级划分

6.2考核结果认定标准

7.考核结果处理

7.1优秀员工的奖励措施

7.2不合格员工的处理措施

8.考核结果反馈与沟通

8.1考核结果反馈方式

8.2考核结果沟通机制

9.合同签订及生效

9.1合同签订

9.2合同生效条件

10.合同解除及终止

10.1合同解除条件

10.2合同终止条件

11.违约责任及争议解决

11.1违约责任

11.2争议解决方式

12.合同附件

12.1考核标准及细则

12.2考核表格

13.合同签署及日期

13.1签署人

13.2签署日期

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1双方名称及地址

1.1.1餐饮公司名称：餐饮管理有限公司

1.1.2餐饮公司地址：省市区街道号

1.1.3员工姓名：

1.1.4员工地址：省市区街道号

1.2法定代表人或授权代表

1.2.1餐饮公司法定代表人：

1.2.2餐饮公司授权代表：

1.2.3员工授权代表：本人

1.3联系方式

2.考核目的及依据

2.1考核目的

2.1.1确保餐饮公司员工在试用期内的工作表现符合岗位要求

2.1.2评估员工是否具备转正资格

2.2考核依据

2.2.1餐饮公司员工手册

2.2.2餐饮公司岗位职责说明书

2.2.3国家相关法律法规

3.考核对象及范围

3.1考核对象

3.1.12004年度入职的试用期员工

3.2考核范围

3.2.1工作态度

3.2.2工作能力

3.2.3工作成果

3.2.4团队合作

4.考核内容与方法

4.1考核内容

4.1.1工作表现

4.1.2岗位技能

4.1.3团队协作

4.1.4员工自我评价

4.2考核方法

4.2.1定量考核：根据工作表现、工作成果等量化指标进行考核

4.2.2定性考核：根据工作态度、团队合作等进行定性评价

4.2.3360度考核：由上级、同事、下属及客户等多方进行评价

5.考核时间安排

5.1考核周期

5.1.1试用期考核周期为3个月

5.2考核时间节点

5.2.1试用期开始后第1个月

5.2.2试用期开始后第2个月

5.2.3试用期开始后第3个月

6.考核结果认定

6.1考核结果等级划分

6.1.1优秀

6.1.2良好

6.1.3合格

6.1.4不合格

6.2考核结果认定标准

6.2.1优秀：各项指标均达到或超过预期目标

6.2.2良好：大部分指标达到预期目标，部分指标需改进

6.2.3合格：基本达到预期目标，部分指标需改进

6.2.4不合格：未达到预期目标，需接受培训或调整岗位

8.考核结果反馈与沟通

8.1考核结果反馈方式

8.1.1考核结果将以书面形式通知员工

8.1.2考核结果反馈会议将在考核结束后一周内召开

8.2考核结果沟通机制

8.2.1员工有权对考核结果提出异议

8.2.2考核结果异议处理流程：员工提出异议→部门经理核实→人事部门协调→最终决定

9.合同签订及生效

9.1合同签订

9.1.1本合同由餐饮公司法定代表人或授权代表与员工本人签订

9.1.2签订时需携带身份