公司职工管理制度推荐合集.docxVIP

制度模板1：员工增补管理制度

第一条凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员，均为公司员工。

公司员工的基本行为规范包括：

1、热爱祖国，热爱公司。

2．坚守工作岗位，不串岗。

3．上班时间不得玩游戏、浏览无关网页或做其他与工作无关的事情。

4．不得因私用公司电话。

5.交办的工作任务须按质按量及时完成，及时汇报。

6．因公外出须请示和登记；

7．严禁公物私用或携带回家，一经发现根据情节轻重予以处罚；

8．严守公司秘密；

9．保证公司财产安全。

第二条集团各部门分公司应根据各岗位的工作职责以及对任职人员的关键要求等进行分析研究，制作“职务说明书”，作为员工聘用、管理、考评的依据。

第三条公司实行定员定岗定编管理，在保证经营正常运行的前提下控制人力成本。

第四条各部门如需增补人员，应先到人力资源中心领取并填写《人员增补申请表》，交人力资源中心办理。

第五条人力资源中心受理人员增补申请时，应审查所申请人员是否为编制内需求，其职位、薪资预算是否在控制之内，增补时机是否恰当。审核通过后提出正确的拟办建议，呈董事长审批。

制度模板2：行政级别调整制度

1、行政级别调整包行政职务晋升和降级，根据具体情况可以分为不定期调整和年度定期调整。

2、公司行政级别定期调整程序如下：

1）人力资源部汇总年度考评成绩；

人力资源部根据年度考评成绩与部门经理一同对本部门员工进行胜任度评估，总经理和人力资源部对部门经理、总监、总经理助理的胜任度进行评估；

人力资源部根据评估结果和公司来年岗位空缺进行调整的可行性分析，并给出调整意见，制定调整方案，交总经理审批；

总经理审批通过的调整方案由人力资源部分别通知部门经理和个人；

部门经理与被调整的个人进行调整沟通。总经理与被调整的部门经理和总监、总经理助理进行调整沟通；

2）人力资源部根据调整方案核定被调整人的新的岗位工资级别

被调整员工在原部门内办理交接手续，然后到新部门办理交接手续，人力资源部更新员工档案。

3、行政级别不定期调整程序如下：

部门经理或人力资源部根据季度考评结果对部门员工提出调整建议，总经理和人力资源部对部门经理、总监、总经理助理提出调整建议；

人力资源部根据评估结果和公司当时岗位空缺进行调整的可行性分析，并给出调整意见，制定调整方案，交总经理审批；

总经理审批通过的调整方案由人力资源部分别通知部门经理和个人；

部门经理与被调整的个人进行调整沟通。总经理与被调整的部门经理和总监、总经理助理进行调整沟通；

人力资源部根据调整方案核定被调整人的新的岗位工资级别；被调整员工在原部门内办理交接手续，然后到新部门办理交接手续。

4、人力资源部更新员工档案。

行政级别调整后，工资及福利依照新的岗位标准确定，被调整对象从调整实施后当月享受调整后的行政级别工资和福利，具体标准见《薪酬管理制度》和本制度《第十二章员工福利》。

制度模板3：职工病养制度

1、员工因工致残，丧失劳动能力者经公司人力资源部调查核实确认有工伤残废证者本人申请公司批准的可享受100%的档案工资，同时离岗休养。

2、员工因病或非因工伤残者，有县级以上医院证明，经本人申请公司研究同意，丧失部分劳动能力者工龄在20年以上者享受65%档案工资，10年以上、20年以下者按60%；10年以下者按50%，离岗调养期间不享受任何福利待遇。

制度模板4：员工奖惩制度

1、本公司员工奖励分为下列五种：

1）嘉奖，加发当月二天底薪。

2）记功，加发当月六天底薪。

3）记大功，加发当月十八天底薪。

4）奖金。

5）晋级。

2、有下列事迹之一者，予以嘉奖：

1）工作努力、生产积极、适时完成任务，表现突出者。

2）遵纪守法、听从指挥、互相协作事迹突出者。

3）热爱本职工作、热心服务，有具体事迹者。

4）工作认真负责、保证产品质量，成绩显著者。

5）有其他事迹足为其他员工学习者。

3、有下列事迹者，予以记功：

1）对于生产技术、生产工艺或管理制订，提出具体建议方案，经采纳确有成效者。

2）节省物料、节约费用开支或对废料利用成绩显著者。

3）遇有事故或灾变，勇于负责，并措置得宜，免于损失，或减少损失者。

4）举报违规或侵害公司利益案件者。

5）有其他事迹足为其他员工榜样者。

4、有下列事迹之一者，予以记大功：

1）遇有意外事件或灾变，奋不顾身、极力抢救因而减少重大损失者。

2）维护工厂安全、奋勇执行任务，确有实际功绩者。

3）维护公司重大利益、竭尽全力避免重大损失者。

4）具有其他重大功绩，足为其他从业人员模范表率者。

5、奖金是指：

1）年终盈余奖金。

2）研究发明奖金。

3）工龄奖金。

4）改善提案奖金。

5）节约物料、费用奖金。

6）特殊功绩奖金。

7）竞赛、考核奖金。

8）非经常性奖金。

6、有下列事迹之一者，可颁发奖金或予以晋级：

1）年终评比总