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二零二四年度水果店店长合作协议

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1定义

1.2解释

2.双方基本信息

2.1店长姓名

2.2店长身份证号码

2.3店长联系方式

2.4店铺名称

2.5店铺地址

3.合作期限

3.1合作起始日期

3.2合作结束日期

3.3合作期限延长

4.店长职责

4.1店铺管理

4.2人员管理

4.3店铺运营

4.4销售目标

5.店铺运营规范

5.1店铺装修与陈列

5.2商品采购与库存

5.3价格管理

5.4促销活动

6.店铺财务管理

6.1收入与支出管理

6.2财务报表

6.3财务审计

7.店铺绩效评估

7.1评估指标

7.2评估周期

7.3评估结果与应用

8.店长培训与发展

8.1培训内容

8.2培训方式

8.3培训考核

9.违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任

9.3违约赔偿

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决机构

10.3争议解决程序

11.合同解除

11.1解除条件

11.2解除程序

11.3解除后果

12.通知与送达

12.1通知方式

12.2送达地址

12.3送达时间

13.合同附件

13.1附件一：店铺运营规范

13.2附件二：店长培训与发展计划

13.3附件三：其他相关文件

14.其他约定

14.1本合同未尽事宜

14.2争议解决方式

14.3法律适用与管辖

第一部分：合同如下：

1.定义与解释

1.1定义

1.1.1“本合同”指《二零二四年度水果店店长合作协议》。

1.1.2“店长”指甲方委派的负责水果店日常经营管理的人员。

1.1.3“店铺”指甲方拥有或租赁的，由店长负责管理的实体店铺。

1.1.4“合作期限”指本合同约定的甲方与店长共同合作的时间范围。

1.1.5“违约责任”指本合同一方未履行合同义务时所应承担的责任。

1.2解释

1.2.1本合同中涉及的专业术语、名词等，如无特殊说明，均应按照行业惯例或相关法律法规的解释进行理解。

2.双方基本信息

2.1店长姓名：

2.2店长身份证号码：05678

2.4店铺名称：水果店

2.5店铺地址：市区街道号

3.合作期限

3.1合作起始日期：2024年1月1日

3.2合作结束日期：2024年12月31日

3.3合作期限延长：经双方协商一致，合作期限可延长一年。

4.店长职责

4.1店铺管理

4.1.1负责店铺的日常运营管理，确保店铺的正常营业。

4.1.2负责店铺的卫生、安全与消防管理。

4.1.3负责店铺的装修、维护与更新。

4.2人员管理

4.2.1负责招聘、培训、考核和激励店铺员工。

4.2.2负责员工工资、福利和绩效考核。

4.3店铺运营

4.3.1负责制定和执行店铺的运营计划。

4.3.2负责店铺的商品采购、库存管理和销售。

4.3.3负责店铺的营销推广和客户关系维护。

4.4销售目标

4.4.1完成年度销售目标。

4.4.2提高店铺的顾客满意度和品牌形象。

5.店铺运营规范

5.1店铺装修与陈列

5.1.1店铺装修应符合甲方要求，并保持整洁、美观。

5.1.2店铺陈列应遵循美观、实用和便于顾客选购的原则。

5.2商品采购与库存

5.2.1店长应根据市场需求和顾客喜好，制定商品采购计划。

5.2.2店长应确保商品质量，合理控制库存水平。

5.3价格管理

5.3.1店长应根据市场行情和成本，制定合理的商品价格。

5.3.2店长应定期检查价格执行情况，确保价格准确无误。

5.4促销活动

5.4.1店长应根据节假日和市场需求，策划并实施促销活动。

5.4.2促销活动应符合国家法律法规和甲方要求。

6.店铺财务管理

6.1收入与支出管理

6.1.1店长应如实记录店铺的每日收入和支出。

6.1.2店长应定期编制财务报表，并向甲方报告财务状况。

6.2财务报表

6.2.1店长应每月编制财务报表，包括收入明细、支出明细和利润分析。

6.2.2财务报表应真实、准确、完整。

6.3财务审计

6.3.1甲方有权对店铺的财务状况进行审计。

6.3.2店长应配合甲方的审计工作，提供必要的财务资料。

8.店铺绩效评估

8.1评估指标

8.1.1销售额

8.1.2客户满意度

8.1.3商品库存周转率

8.1.4员工满意度

8.2评估周期

8.2.1每季度末进行一次绩效评估。

8.2.2年度终了时进行综合绩效评估。

8.3评估结果与应用

8.3.1评估结果将作为店长薪酬调整和晋升的依据。

8.3.2评估结果不佳的店长将接受相应的培训和指导。

9.违约责任

9.1违约情形

9.1.1