- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》
部门领导层审核员张玉刚审核日期
备
条款号检查内容审核记录
注
1.公司质量管理体自月运行QMS,任命张玉刚为管理者代表,全面实施QMS;建立七个部
系运行状况门,部门职责及人员分工均明确,按计划实施内审和管理评审,目前来
看运行正常,体系范围:橡胶加工;
2.外包过程的识
目前本公司:无外包过程;
别、控制
1本公司QMS文件分二级文件:A:手册程序文件B:管理文件、技术文件、管理制度、
级及公司受控文件记录等;按要求建立了受控文件清单20种,主要有手册、工序作业指导
目录;书、检查指导书等;
2质量手册的适宜手册由公司总经理批准发布,经过评审和体系运行情况来看,手册基本
4.2.1
性评审适宜;
4.2.2
3是否有删减内容,
对删减
是否适宜
4形成文件的程序
共17个,包括了标准要求的4.2.3/控制程序;
有多少是否适宜;
1领导层是否对建
立、实施和持续改手册17页,总经理对策划、建立、实施和改进QMS做了书面承诺,主
进体系的有效性作要通过培训、宣贯、批准发布了方针和目标,包括管理评审,提供资源
出了承诺等方式;
2领导层是否在组
织内传达了满足顾
查2008年3月贯标培训记录,向公司全体人员传达了满足顾客和法规
客和法律法规要求
要求的重要性,增强了质量意识;
的重要性
1领导层如何贯彻
“顾客为关注焦点”的指导思想深入人心,通过运行QMS和宣贯,使
以顾客为关注焦点
全体员工理解更加深刻;
的指导思想
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》
2如何确保顾客的
要求得到确定和满
将顾客的要求转化为具体的产品要求,提供合格的产品和优质的服务;
足
1请领导层解释质“以顾客为关注焦点,视质量为企业生命;以持续改进为主题,提高企
量方针的含义业整体效益;”,以八项基本原则为基础,持续改进公司的产品质量和体
系,最终达到顾客满意;
2方针是否得到沟
通和评审,如何进行的贯标培训,对公司方针进行了宣贯,并
文档评论(0)