医院医共体工作制度(2篇).pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

医院医共体工作制度

医疗服务联合体半年工作总结

一、工作开展情况

(一)自____年____月____日联合体工作正式启动，____医院第一

批专家____正式入驻我院。____月____日市____第二批专家____入驻

我院，为期半年，承担我院工作日的门诊工作、病区查房、会诊等工

作，参与住院的脑梗死、眩晕综合症以及脑中风后遗症患者诊疗方案

的指导，同时对我院临床医师进行专业知识培训，培训内容主要为常

见神经内科疾病诊治以及头颅ct等影响学读片等。

(二)依托____医院神经内科的先进技术，我院脑病科于正式成

立，设立脑病病区和脑病门诊，是医院的重点发展学科。

(三)医院在引进人才的同时，选派科室业务骨干赴____医院神经

内科进行系统性培训，现在我院脑病科除能开展神经内科常见病外，

还能开展急性脑梗死的静脉溶栓，脑出血的微创血肿清除术，同时在

治疗过程中采取中西医结合的治疗方法，突显中医特色优势，全方位

开展脑病治疗。

二、宣传工作

我院在____电视台、____报等媒体和医院大厅展板上做了大量的

宣传，极大的提升了群众及病患对医疗联合体这一新的医疗政策的知

晓率，同时也让更多的群众了解了我院的脑血管病(脑病)的专科特色

优势，使得咨询和就诊患者络绎不绝。

三、下一步工作

(一)继续派出专业技术骨干赴市中心医院学习进修；

第1页共4页

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

(二)进一步与上级医院建立完善的双向转诊、会诊查房机制。

____医院

医院医共体工作制度（2）

一、概述

医院医共体工作制度，是指在医院内建立起一个协作共赢的医共

体工作机制，通过医院、医生和患者之间的协作和沟通，共同提高医

疗服务的质量和效率，实现医疗资源的优化配置和协同发展。医院医

共体工作制度涉及医院组织管理、医生职业发展、患者就医体验等多

个方面，是现代医院管理和医疗服务的重要一环。

二、医院组织管理

1.建立医共体工作组织架构，包括医院管理层、医生代表、护士

代表和支持人员代表等。

2.设立医共体工作委员会，由医院管理层、医生代表和护士代表

组成，负责医共体工作的规划、推进和评估。

3.设立医共体工作办公室，负责医共体工作的具体实施和协调，

协助医院管理层进行工作监督和考核。

4.建立医院医共体绩效考核体系，包括医生的医疗质量、工作

量、工作效率等指标，用于评估医生的工作绩效和发放绩效奖励。

三、医生职业发展

1.建立医生职称评定制度，根据医生的职业发展规划和业绩表

现，定期进行职称评定，并给予相应的晋升和奖励。

2.建立医学科研项目评审制度，为医生提供开展科研项目的机会

和支持，鼓励医生参与科研活动，提高医疗服务的科学性和创新性。

第2页共4页

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

3.定期组织医学学术交流活动，邀请知名专家进行学术报告和授