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2025物业公司工作总结（优选15篇）

时间总在不经意间匆忙溜走，我们的工作又告一段落了，这是一段宝贵的工作时间，我们收获良多，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是我细心整理的物业公司工作总结，盼望能够关心到大家。

物业公司工作总结【篇1】

20__年是公司突破进展的一年，x月份顺当承接__大厦，物业服务区域增加近一倍，平安保卫部在总经理室的领导下，在正常开展__大厦平安保卫工作的基础上，乐观参与__大厦前期物业介入，协作开发公司做好__大厦物业整改工作，为公司的进展尽职尽责。

一、规范入职培训，提高保安服务质量

安保队员流淌频繁是物管企业的特征之一。今年，__大厦管理处安保队员累计流淌__人次，大厦管理处安保队员流淌__人次，新聘安保队员__×人、车辆协管员__人，为了不降低安保服务质量，安保部依据公司《培训纲要》，仔细制定入职培方案，细心组织入职培训。为了把好入职培训关，部门经理、班长、骨干择优施教，充分发挥__、__、__等小教员的作用，采纳请进来、走出去等多种方式因人施教。如__的x名女实习生，担忧自己不适合保安岗位工作，就组织她们到__大厦参观学习，和女安保队员交谈，了解她们的工作状况，看到其他女同志在安保岗位上同样干得很精彩，从而消退了害怕心里；__大厦消防自动报警系结统和__大厦的不一样，操作程序也不同，就把厂家工程人员请进来。由于责任明确、分工恰当、把握重点，新队员入职培训达到预期效果。

二、细化岗位职责，签订岗位责任书

在总经理办公室统一支配下，安保部重新梳理__大厦管理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法，并交员工争论，统一熟悉后，签订《岗位目标责任书》，使每个岗位的员工都熟识本岗位工作职责，懂得不履行职责，违反工作纪律会受到怎样的惩处，今年共调整不称职班长x名，辞退违纪员工x名。管理处与各岗位员工，层层签订《目标责任书》，一级监督一级，有力保障__大厦平安保卫工作。

三、强化车辆管理，努力增加收入

自去年x月份《__大厦停车场汽车停放暂行管理方法》后，停车场秩序渐渐好转。今年x月份，由于春节期间放松管理，使用人的汽车又开头频繁出入停车场，交通秩序回潮。针对这一状况，安保部抽出x名业务骨干，协作物业管理员逐户解释《__大厦停车场汽车停放暂行管理方法》，取得绝大多数使用人的理解和支持。同时，组织全体安保队员，学习“方法”、车管岗位职责和考核细则。由于详细工作做得扎实，每个环节都方案周全，很快扭转了被动局面。同时，为提高汽车泊位使用率，在不影响业主停车的前提下，乐观收取汽车临停费。截止x月x日，汽车临停费收入__元，停车场泊位费收入__元，停车库泊位费收入__元，超额完成指标__元。

四、强化平安管理，创建平安、文明大厦

__大厦管理处编制__人，负责主楼和副楼的平安。仅后大院就需x个固定岗任，只能设一个巡护岗位，巡护力气明显偏少。为缓解这一冲突，安保部依据主楼相对稳定的实际，把工作重点放在副楼，依靠业主的力气共同做好平安工作。为了削减管理环节，变间接管理__店、__大卖场为直接管理，请两店正式聘任平安负责人，便于物业公司与两店的工作联系。今年，安保部牵头，召集两店和市场管理办公室，召开平安专题会议x次，组织检查、互查x次，专项检查x次，开具内部平安隐患整改通知书x份，并达到整改要求；灭火器操作训练率达95%；义务消防队员的训练走上正轨，消火栓操作、灭火演练、疏散逃命训练累计20小时。通过有效的训练，提高市场整体应急处置力量。全年未发生火险事故和刑事案件，顺当通过“社会治安平安”达标验收和三级治安防范评定。

五、承接__大厦，不断探素管理阅历

今年x月x日，安保部__人先行介入__大厦前期物业服务工作，在此期间，主要帮助开发公司加强现场管理，做好承接验收的预备工作，协作接待部分业主和少量物业整改工作。x月份，协作公司承接__大厦项目，__大厦项目的承接，标志公司上了新的台阶，实现了突破性的进展，安保部全体同仁以此为契机，以仆人翁的姿势和仔细负责的精神，投入到紧急而有序的工作中去，详细负责、协调钥匙管理、物业整改、煤气开通、有线电视开户、装修现场管理等工作，钥匙发放精确?????率100%，物业整改合格率约__%，管道煤气除三层小部格外全部开通，有线电视可开户率100%，装修审批率__%。x月份，气候酷热，工作量又大，平安保卫部从经理到员工，放弃休息天，加班加点，全力保障业主顺当入伙。同时，在工作中不断摸索阅历，剖析典型案件，组织员工学习、争论，统一思想熟悉，提高服务质量。如×号楼__室业主自行车丢失，向安保队员报失后，接待不周、处置不当，又没有准时及业主沟通，导致业办法见很大，后