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公司个人月度工作总结(精选15篇)
当工作进行到肯定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高熟悉,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。下面是我帮大家整理的公司个人月度工作总结范文,盼望对大家有关心。
公司个人月度工作总结(精选篇1)
一月来,在经理的正确领导下,在同事们的乐观支持和大力关心下,较好的履行行李员职责,圆满完成工作任务,得到来宾和同事们的好评和领导的确定,总结起来收获许多。
1、帮助部门经理做好客房部的日常工作。
2、做好考勤、签到工作。
3、合理支配楼层服务员的值班、换班工作。
4、协作经理做好各项接待、支配工作,工作期间发觉问题应准时处理,有疑难问题应准时上报领导。
5、做好楼层的平安、防火、卫生工作。
6、以身作责,监督、检查楼层服务人员做好服务工作。
7、做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结友爱、相互关心、共同进步。
8、切实履行职责,仔细完成上级交办的其它工作,虽然有肯定成果,但是还有很多差距,应当向更高的标准看齐,努力做好本职工作。
公司个人月度工作总结(精选篇2)
回顾一个月以来我们的工作,可以说,我们始终做的很好!之前许多次的努力,在今日看来也是值得的。本月酒店客房部算是比较顺当,虽然消失了许多问题,最终都完善解决,做完10工作总结,我们对后面有了更多的期许,盼望一月胜似一月,为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在的不足,我们有深省的熟悉并加以改进:
培育员工的观看力量,供应共性化服务,创服务品牌。随着行业进展,饭店业的经营理念与服务理念在不断更新,仅仅让顾客满足是不够的,还需让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上,供应共性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。服务人员要留意观看,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度供应服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想顾客对这样的服务是不是难忘?部门将重点培训员工如何依据客人的生活习惯,来供应共性化服务。在日常工作中通过鼓舞培育、搜集整理、系统规范和培训嘉奖等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。
1.鼓舞培育:对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培育,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。
2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发觉共性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。
3.系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。
公司个人月度工作总结(精选篇3)
紧急而又劳碌的一月份在大家的共同协作和美妙的祝愿声中过去,现将十月份工作简洁总结汇报:
一、工作方面:
1、客房部每天保质保量的完成每一间住客房的清洁工作,10月卫生方面的投诉比去年同月有所降低。
2、客房部大清洁方案依据做房量,国庆前客房全部人员到岗上班,支配将全部空房擦尘、拖地;区域卫生大清洁;每人支配一间方案房,区域卫生平安出口门清洁。
3、关注客房部员工心情,全体员工全身心投入到工作状态中,工作中做到不松懈、不滞后。
4、月底各类报表上报。
二、平安方面:
国庆期间在大家的共同关注、巡察下未消失任何担心全隐患,各部门平安工作执行到位。
三、人员方面:
国庆期间各部门人员根据排班表正常上班,,工作正常进行。
总之,十月份在我们的共同期盼中,完成了酒店交给我们的各项任务,信任各部门在以后的工作中会更加再接在励。
公司个人月度工作总结(精选篇4)
回顾本月的工作,我在领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过这段的学习与摸索,工作方式有了较大的转变,工作质量有了新的提升,现将10月工作状况总结如下:
一、日常管理工作
作为一名客房部领班,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环境中,各项工作几乎都是从零开头,尽快理顺工作关系,融入新的工作环境,是我的首要任务。努力协作领导做好楼层管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的会议接待任务比较重,本月多次接待了重要来宾,但由于客房服务人员因种种缘由常常短缺,这就要求自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,精确?????避开疏漏和差错。
二、加强自身学习,提高业务水平
虽然我的职务只是一名客
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