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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
1、总经理是公司安全生产第一责任人,对安全生产工作全面负责,
要坚固树立安全第一、预防为主、综合管理“的思想,必须认真贯彻执行
各项安全生产法律、法规、标准和规范等。
2、负责组织建立、健全本单位安全生产责任制。
3、负责组织制定本单位各项安全生产管理制度、安全技术操作规程、
安全技术措施等.
4、建立健全安全组织和机构,根据实际情况,配备、充实安全专业
人员,提高专业人员的素质,稳定安全专业队伍。
5、对员工的安全教育培训工作负领导职责。
6、不断改善企业劳动条件,高度重视安全生产及职业安全健康状况,
重视员工的劳动保护工作。
7、定期召开安全生产会议,听取工作汇报,及时研究解决生产安全
方面的重大问题,审核引进技术及设备的重大安全问题;保证安全生产投
入的有效实施,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担
责任。
8、定期组织安全生产大检查,催促、检查安全生产工作情况,及时
消除生产安全事故隐患。
9、坚持五同“时”原则,即:在计划、布置、总结、评比、检查生产工
作时,同时计划、布置、总结、评比、检查安全工作。
10、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。
11、及时、如实上报生产安全事故.
12、总经理不在公司时,由经理负责处理公司事务.
编制部门:生产部
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
1、经理作为生产主管负责人,在总经理的领导下,对公司的生产安
全工作负主要领导责任。
2、负责组织制定、修订和审核各项生产规章制度及岗位操作法等,
经总经理批准并组织实施。
3、监督检查下属各部门安全职责履行情况和各项安全生产规章制度
的执行情况,及时纠正和制止生产中的失职和违章行为。
4、催促、检查各部门对职工的二、三级安全教育和日常安全培训考
核,保证做到教育的内容全面、合用.
5、组织安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中
存在的问题。
6、及时协调解决生产车间及职能部门生产安全方面的问题。
7、组织各类生产安全事故的调查和处理,并及时向上级汇报。
1、车间主任是所辖车间的安全生产第一责任人,对车间的安全生产
工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准、
规范和公司的各项管理制度.
2、负责组织修订、完善各岗位的工艺操作规程,编制车间安全技术措
施计划和方案,经批准后,组织实施.
3、组织落实车间级安全教育,并催促、检查班组级安全教育,提高
员工生产安全操作水平和相关的业务知识。
4、负责本车间隐患整改措施的落实工作。组织车间级定期、不定期
安全检查,确保设备、安全装置、防护设施和消防设施等处于完好状态.
编制部门:生产部
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取暂时有效安全措施,并
及时向公司书面报告.
5、作为车间动火作业的主要负责人,负责车间内动火安全措施的审
查落实工作,确保动火作业处于安全状态.
6、建立健全车间值班制度,保证有人管生产、管安全,监督检查交
接班制度的执行情况,发现
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