管理部负责人2024年度述责述廉报告.docxVIP

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述责述廉报告

按照要求，作为中心系统管理部负责人，现将落实2024年初签订全面从严治党责任书和廉洁从政情况报告如下：

一、落实年初签订全面从严治党责任书情况

（一）强化思想引领，提升政治站位。

一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻认识“两个确立”，坚决做到“两个维护”，增强政治自觉、强化政治担当，扎实推进党风廉政建设，落实主体责任，不断强化责任意识和担当精神，推动我市交通运输事业高质量发展。二是坚持主题教育常态化，积极组织部门深入学习党的二十大和习近平总书记视察贵州的重要讲话及指示精神，不断增强以习近平新时代中国特色社会主义思想指导一切实践工作的自觉性，依托中心党支部，开展集中学习研讨活动6次、督促部门内党员干部撰写学习心得并交流分享8次等方式，确保党的理论方针政策在每一位干部心中生根发芽，使全体人员深刻领悟全面从严治党的重要性与紧迫性，不断增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。三是结合工作实际，引导部门成员将政治理论学习成果转化为实际行动，在制定部门工作计划、推进业务项目时，始终坚持正确的政治导向，确保各项工作符合党的要求和人民利益。例如，在市道路运输综合信息平台建设中，明确提出以“服务企业、便利群众”为首要目标，通过优化系统逻辑流程、提高审批效率，助力企业高质量发展，切实体现了政治引领业务发展的积极成效。

（二）完善制度建设，规范权力运行。

一是对系统部现有规章制度进行全面梳理，查找制度漏洞和薄弱环节，牵头拟写《中心数据安全管理制度》，进一步明确了部门协作的岗位职责、数据分类、访问控制和传输脱敏，使权力运行有章可循、有据可依。二是每周组织召开部门会议，贯彻落实中心党支部关于全面从严治党的部署要求，把从严要求落实到工作的全过程、各方面，严格教育、严格管理、严格监督部门每一名党员干部。

（三）加强队伍管理，激发工作活力。

一是严格按照德才兼备、以德为先的原则，对政治素质高、业务能力强、工作作风实的干部调整到部门重要岗位，为部门工作的顺利开展提供了有力的人才支撑。同时，加强对干部的日常考核管理，通过科学合理的考核评价体系，定期考核、民主测评、个别谈话等方式，全面了解干部的工作表现和廉洁自律情况，定期向中心党组织汇报干部日常表现，充分调动了干部的工作积极性和主动性。二是加大对干部职工的培训力度，根据不同岗位的需求和干部职工的个人发展意愿，制定了个性化的培训计划，组织开展了业务培训、廉政教育、综合素质提升等各类培训活动4场次，累计培训干部职工16人次，有效提升了部门干部的业务能力和综合素质。

（四）提升系统能力，提高履职水平。

一是为进一步提升我市道路运输行业政务服务水平，由市道路运输局申请立项、市大数据管理中心建设的市道路运输综合信息平台于2024年1月2日正式上线。上线后，通过周例会、月总结实时跟进运行情况与优化提升，积极协调相关单位有力保障系统运行环境。二是为贯彻“放管服”总体要求，助力企业高质量发展，进一步优化包车备案和管理流程，为企业提供更加便捷的服务，统筹发展和安全，规范我市道路包车客运行业安全运营管理，按照局运输处、发展中心等相关业务部门的要求，对包车系统进行功能完善，进一步提升了包车系统的服务水平。

（五）优化工作模式，服务群众办理。

一是通过系统对接和数据共享，整合优化业务流程，实施巡游出租车报废更新、转移变更后车辆运营证核发与申请营运类小客车指标“一件事一次办”。申请人在完成巡游出租车报废更新、转移变更行业核批手续后，可在网上自行申领小客车指标，免去在窗口递交纸质证明材料环节，实现“数据多跑路，百姓少跑路”的服务目标，为广大出租车企业和出租车驾驶员朋友提供方便快捷的办理方式，节省时间成本，提升整体服务效能。二是积极协助局出租汽车处优化网约车证件申领流程，组织运维单位在市网络预约监管平台实现应用，同时对优化业务在申请页面进行提示解释，协助企业、市民办理相关业务，协助局起草《市网络预约出租汽车车载专用设备配置指引（暂行）》，进一步规范市网约车车载设备技术要求。三是做好我市道路运输驾驶员诚信考核自动评价工作。为落实市委市政府“十项行动”部署要求，推动我市道路运输行业高质量发展，系统管理部积极配合市道路运输局推进《道路运输驾驶员诚信考核办法》和《市道路运输驾驶员诚信考核细则（试行）》贯彻落实，协调系统开发管理单位，完成系统数据升级和功能改进，实现互联网道路运输便民政务服务系统“诚信考核”申请均由系统自动比对、自动办结，极大提高了自动化水平，确保“跨省通办”业务通畅便捷。

（六）聚焦数据监测，保障新业态高质量发展。

一是对我市73家许可网约车平台接入交通部网络预约出租汽车监管信息交互系统数据进行日统计，周分析，月对比，形成《网约车行业合规化情